Liderazgo

Bases de Liderazgo
Por Vicente Saucedo

Hay elementos del liderazgo que manejamos con frecuencia, cosas que sabemos y las hacemos con naturalidad y las mostramos a través del ejemplo, ejercitarseen algunos elementos esenciales de comportamiento es una experiencia positiva. Veremos aquí una de las bases para nuestro desarrollo.

El compromiso
Adquirir un compromiso es una forma de tomaracción. Los individuos realizamos compromisos en forma permanente, veremos que en forma natural e inconsciente, estamos todo el tiempo tomando compromisos.
A partir del momento en que se forma uncompromiso, la persona esta afirmando que será responsable de alterar el futuro. Si esa persona no lo manifiesta verbalmente, el compromiso no existe, lo que indica que esta acción solo existe en el campolingüístico y solo será tenido en cuenta una vez expresado. Quien adopte un compromiso habrá elegido modificar el futuro.

Queremos comprometernos?

El hombre (genéricamente) está acostumbrado ala comodidad, a no alterar su entorno, a que todo siga siendo como esta ese momento.
Esta forma de actuar no tiene resultados efectivos, no modifica la realidad. Para modificar la realidad hay quecomprometerse.
Podemos elegir vivir nuestras vidas de acuerdo a nuestros compromisos o vivirla por inercia.
En el primer caso lo que hagamos cambiará la realidad (abriendo un nuevo negocio, buscando unmejor trabajo, inventando una máquina, etc.) estaremos comprometidos a que suceda algo nuevo. En el segundo caso seremos lo que dispongan los demás (dependeremos de los cambios de política oeconomía) o sea que nos adaptaremos a cambios en los cuales no hemos tomado intervención de ningún tipo, como la oveja que sigue al rebaño.

La clave de nuestro progreso estará en la capacidad de tomarnuevos compromisos y crear algo que no existía previamente.

Para que el compromiso sea efectivo y creíble requiere de una pieza fundamental, un plazo: un tiempo determinado entre el momento de...