Liderazgo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS COTABLES ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIO ECACEN
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES

LIDERAZGO ORIENTADO A LACOMPETITIVIDAD Y AL DESARROLLO
HUMANO

ACTIVIDAD INDIVIDUAL
Reconocimiento del Curso y Concepto sobre Liderazgo

Presentado a:

MARTHA DE JESÙS GUERRERO GUZMÀN

Agosto 2014

OBJETIVOLograr que el maestrante en Administración de Organizaciones, cursante de
liderazgo orientado a la competitividad y al desarrollo humano obtenga una visión
integral del concepto de liderazgo a través de la consulta en diferentes fuentes.

INTRODUCCION
El liderazgo es tema central de este trabajo, el cual será abordado desde
diferentes perspectivas o puntos de vista, este concepto serácontextualizado a
través del uso de diferentes fuentes como proveedoras de conceptos según su
percepción.
Se presentarán las diferentes características y conceptos de liderazgo según la
fuente, luego el concepto personal, según se entienda que es líder; también se
dará a conocer en este trabajo los contenidos de cada entorno del campus.

EN EL CAPUS ENCONTRAMOS SEIS ENTORNOS LOS CUALES TIENENLOS SIGUENTES CONTENIDOS

Entorno de Información
Inicial:






Presentación del
Curso
Noticias del Curso
Foro General del
Curso
Agenda
Acuerdos del Curso
 Glosario

Entorno de Conocimiento






Syllabus
Guía de Actividades
Web Conferencia
Documentos en Línea
Documentos para Descargar:
visión histórica del liderazgo,
naturaleza del liderazgo, concepto
deliderazgo, estilos de liderazgo,
teorías de liderazgo, tipos de
liderazgo, rasgos de liderazgo.
Contenido de la Unidad 2
 Contenido de la Unidad 3


Entorno de Aprendizaje
Colaborativo
Foro trabajo colaborativo

Entorno de Aprendizaje Práctico


Entorno de Evaluación y
Seguimiento
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


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

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






E. Portafolio
Entrega de Evaluación Inicial
Entregade Trabajo fase 1
Auto evaluación fase 1
Co evaluación fase 1
Entrega de Trabajo fase 2
Auto evaluación fase 2
Co evaluación fase 2
Entrega de Trabajo fase 3
Auto evaluación fase 3
Co evaluación fase 3
Entrega de trabajo fase 4
Auto evaluación fase 4
Co evaluación fase 4







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





Requerimientos técnicos
tecnológicos
Hoja de ruta
Gigantes hacia laVictoria
Aprendizaje Práctico
Entorno de Gestión

y

Publicaciones
Política de plagio UNAD
Agencia Institucional
Netiqueta UNAD
Servicios
Soporte Camups
Consejería virtual
Consulta de notas en línea
Sistema de atención al usuario
SAU
 Biblioteca
 Registro y control
 Trámites
 Bienestar institucional
 Necesidades especiales de
DEFINICION DE LIDERAZGO SEGÚN FUENTE
aprendizaje Reglamento general estudiantil

Según el blog liderazgo.euroresidentes.com

Definición de liderazgo empresarial

El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a
través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y
necesidades de la empresa.
Tipos de liderazgo empresarial


liderazgo transaccional



liderazgotransformacional

El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los
procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran
empresa.
El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el
terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si
sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no haynada trascendente que
hacer.
Ahí es donde recae la importancia del liderazgo empresarial: desarrollar en su
máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la conforman.

Según la revista-digital.verdadera-seduccion.com
El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o
dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo...