Liderazgo

MODULO I.
DESARROLLO DEL INDIVIDUO COMO GERENTE
DESARROLLO PERSONAL

Autor:
Facilitador:

Valencia, Junio de 2012.
INTRODUCCION

A lo largo de la historia se puede apreciar como el liderazgo ha hecho que personas con ciertas ideas, generaran cambios significativos en la religión, la cultura, la educación entre otras. Y ha influido tanto que incluso trasciende a nuestros días.
Elcristianismo, la abolición de la esclavitud, el holocausto, la independencia de tantos países. Todos estos hechos tienen en común a alguien que con una idea, logro desarrollar todas aquellas cualidades y herramientas para influenciar a las masas y así conseguir sus objetivos.
Este tipo de movimientos masivos es lo que se busca para todo tipo de líder en las organizaciones, pero claro hay que recordarque no todas las personas que ocupan puestos gerenciales son líderes, por eso hay que identificar cuales son esas cualidades que caracterizan a un líder para ubicarlos dentro de las organizaciones para poder así conseguir los resultados buscados; así como también para aspirar ser un buen líder tanto en nuestras vidas personales como en cualquier aspecto.
Existe liderazgo positivo y negativo, hayque saber identificar los que los caracteriza para así poder decidir hacia donde debemos orientar nuestra capacidad de influencia y movimiento de masas.

LIDERAZGO

Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. Es la capacidad de tomar lainiciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un equipo.
El liderar encierra 3 elementos fundamentales:
* Psicológico: es aplicado sobre seres humanos.
* Pedagógico: incluye el desarrollo y educación de los colaboradores.
* Moral: influye y regula la conducta de los colaboradores.

¿Qué es un líder?

El líder es aquella persona que es capaz de influir en losdemás. Es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso.

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, ylograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento yla acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad deplaneación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
6.Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y...