liderazgo
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
LIDERAZGO 1er Parcial
Las organizaciones:
R: se desenvuelven, forman y consolidan los líderes. se dan las relaciones de poder, división de trabajo, comunicación y sobre todo, manifestaciones delcomportamiento humano y la política.
Las organizaciones se ENFOCAN en:
Ofrecer servicios de calidad y con calidad
Satisfacer al cliente
Responder con rapidez a los cambios en el medioInnovar
Ejecutar las estrategias apropiadas
Poseer una mentalidad global.
Las organizaciones inteligentes – “se concentran en la red”
10 principales PREOCUPACIONES del liderazgo y la administración1. Comunicación ineficaz
2. Administración de crisis en casi todas las situaciones
3. Falta de retroalimentación sobre el desempeño
4. Establecimiento nulo o inapropiado de metas
5. Capacitacióninsuficiente
6. Falta de oportunidades para avanzar
7. Recompensas no relacionadas con el desempeño
8. Cargas de trabajo irracionales
9. El jefe no me deja hacer mi trabajo
10.Falta de retoslaborales
Un buen líder debe de reunir 4 CONDICIONES
• Compromiso con la misión
• Comunicación de la visión
• Confianza en sí mismo
• Integridad personal.
DEFINICIONES
David Cásares Arrangoiz(1994) - “La acción de influir en los demás; las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr losobjetivos deseados, en virtud de su posición en la estructura poder y promover el desarrollo de sus integrantes”
Stehphen P. Robbins - “La capacidad de influir en un grupo para que se logren lasmetas”
Andrew J. Dubrin – “Liderazgo es la capacidad para inspirar confianza y sensación de apoyo en las personas para alcanzar las metas de la organización”
Chavez – “Proceso de interacción entrepersonas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de transformar tanto a...
Las organizaciones:
R: se desenvuelven, forman y consolidan los líderes. se dan las relaciones de poder, división de trabajo, comunicación y sobre todo, manifestaciones delcomportamiento humano y la política.
Las organizaciones se ENFOCAN en:
Ofrecer servicios de calidad y con calidad
Satisfacer al cliente
Responder con rapidez a los cambios en el medioInnovar
Ejecutar las estrategias apropiadas
Poseer una mentalidad global.
Las organizaciones inteligentes – “se concentran en la red”
10 principales PREOCUPACIONES del liderazgo y la administración1. Comunicación ineficaz
2. Administración de crisis en casi todas las situaciones
3. Falta de retroalimentación sobre el desempeño
4. Establecimiento nulo o inapropiado de metas
5. Capacitacióninsuficiente
6. Falta de oportunidades para avanzar
7. Recompensas no relacionadas con el desempeño
8. Cargas de trabajo irracionales
9. El jefe no me deja hacer mi trabajo
10.Falta de retoslaborales
Un buen líder debe de reunir 4 CONDICIONES
• Compromiso con la misión
• Comunicación de la visión
• Confianza en sí mismo
• Integridad personal.
DEFINICIONES
David Cásares Arrangoiz(1994) - “La acción de influir en los demás; las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr losobjetivos deseados, en virtud de su posición en la estructura poder y promover el desarrollo de sus integrantes”
Stehphen P. Robbins - “La capacidad de influir en un grupo para que se logren lasmetas”
Andrew J. Dubrin – “Liderazgo es la capacidad para inspirar confianza y sensación de apoyo en las personas para alcanzar las metas de la organización”
Chavez – “Proceso de interacción entrepersonas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de transformar tanto a...
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