liderazgo
El proceso de liderazgo
A
B
TRABAJO ADAPTATIVO
El Problema
Nuevo equilibrio
Subirse al balcón
2
Diagnóstico
Identificación
del desafío
adaptativo
•Historias personales
1
• Historia y normas del sistema
• Supuestos existentes
• Asuntos presentes
• Facciones y roles
• Aliados y opositores
• Expectativas e intereses
• Autoridades formales einformales
• El problema
Intervención
estratégica
3
• Pensar políticamente
• Orquestar el conflicto
• Devolver el trabajo a la gente
• Mantenerse quieto
EVASION DEL TRABAJO
Distraerla atención o desviar la responsabilidad
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