Liderazgo

Cómo manejar un liderazgo organizacional, considerando los conceptos de: líder, liderazgo y equipo de trabajo en una fusión de cuatro organizaciones

El liderazgo no es un concepto fácil dedefinir sin embargo ha sido definido en términos de conducta, cualidades personales, influencia, poder, autoridad, cambio, gerencia entre otros. Entre las muchas definiciones de este concepto podemosdestacar el de James C. Hunter, define el liderazgo como “el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”. Peter Drucker exponeotra visión adicional dice “un líder es alguien que tiene seguidores que hacen lo que deben hacer, y se obtienen los resultados. El líder establece el ejemplo y lo asume con responsabilidad”. Comopodemos ver cada uno de estos conceptos es válido y expone elementos importantes del liderazgo, que nos ayudan a aclarecer la función de un líder.
Según los conceptos antes expuestos podríamos definirentonces que, un líder es aquel que tiene el poder de influir en los demás, tal como lo afirma John Maxwell: “Si crees que eres un líder y no tienes nadie siguiéndote, sólo estás dando un paseo”. Sinseguidores no existe liderazgo.
Un elemento primordial del liderazgo cuando se habla de cambios en el entorno es ser el propiciador y guía de los cambios. No es la gerencia, sino los gerenteslíderes, quienes teniendo una visión clara, son capaces de dibujar un futuro atractivo para sus seguidores. Un líder es capaz de lograr resultados eficaces en cuanto a desempeño y calidad, ya que, sinliderazgo no hay cambio y sin cambio no hay posibilidades.
Teniendo claro los conceptos de líder y liderazgo podemos adentrarnos en el tema que nos atañe que sería la unificación de cuatro (4) empresas queestán bajo la misma naturaleza del negocio, en este caso entidades bancarias.
Para realizar este proceso de cambio lo primero que se debe hacer es reestructurar el organigrama de la institución,...