Liderazgo

Virginia Satir

CULTURA EMPRENDEDORA

LIDERAZGO

Concepto.-

La palabra liderazgo, proviene del Ingles “Leader””, que significa guía, es el proceso mediante el cual una persona influye sobre los demás para alcanzar una meta. Un líder es alguien que hace las cosas indicadas para provocar o influir en los demás que colaboran con él, para llevar a cabo su visión. Los líderes comienzan conuna dirección o visión de la forma en que pudiera verse el futuro y después desarrollan las estrategias innovadoras para alcanzar la visión.

La clave del liderazgo se encuentra en las fortalezas del equipo y relaciones basadas en la confianza, el respeto en cuanto aporte y sugerencias; en la creatividad tanto en diseño de productos, como en resolución de problemas, en los retoscompartidos y en el afecto hacia la gente.

Según John Kotter, un líder concibe una visión de lo que debe ser una organización y generar las estrategias para llevar a cabo la visión; así mismo logra establecer una regla de trabajo cooperativo de recursos humanos, que implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad Daniel Goleman señala queun liderazgo ejemplar requiere la adecuada combinación entre el corazón y la cabeza. No hay que olvidar que la principal misión de un líder es la de motivar, guiar, inspirar, escuchar a su equipo.

COMPETENCIAS DE UN LIDER

CREAR VISION.- Los Líderes atraen a los empleados con la creación de una visión nueva, muchas personas quieren ser parte de una organización con una visión que va más alláde la realidad. Cuando el líder logra compartir este tipo de visión con otros consigue que se comprometan, la visión se posesiona de ellos.

DAR SENTIDO MEDIANTE LA COMUNICACIÓN.- Los lideres exitosos tienen la capacidad de comunicarse de modo eficaz con su grupo, estos líderes tal ves presenten una visión apremiante del futuro, y creen entusiasmo y compromiso en otros.EMPOWERMENT.- El líder permite a su grupo participar en el desarrollo de las metas y las estrategias y en la satisfacción de lograrlo. Aprovechan las motivaciones y capacidades de los demás para perseguir metas compartidas. Se regocija en el


desarrollo personal de los integrales del grupo. Entender que las visiones de alcanzar
por medio de equipos y no de empleadosindividuales y contribuir a que los empleados alcancen sus metas personales.

CONOCIMIENTO DE SI MISMO.- Los Lideres efectivos cuentan con la habilidad de reconocer sus puntos fuertes y débiles y tienden a contratar personas que compensen sus debilidades. Continuamente se cuestionan: ¿Para qué soy bueno de verdad? ¿Cuales son mis puntos fuertes? ¿De qué padezco? ¿Sobre qué necesito trabajar?FUNCIONES DEL LIDERAZGO
Integrar.- Hacer que las personas se sientan parte del grupo, y cumpla sus promesas y compromisos. Haga que sus palabras sean de honor.
Organizar.- Evaluar y Organizar las acciones
Coordinar.- Todas las funciones simultáneas y ordenadas.
Representar.- Vocero Oficial, presentar y defender los puntos de vista del grupo u organización.

ESTILOS DE LIDERAZGO
El Líderautoritario.- Es el tipo de líder concentra el poder de decisión, solamente el dictas normas y actividades en el grupo. Este tipo de líder puede consultar a las personas, pero finalmente las decisiones las termina ejerciendo solo.
Este líder, no promueve otros liderazgos, no estimula la iniciativa de los miembros del grupo y mata el entusiasmo. Las principales “armas” de este líder son mandar,prohibir, amenazar, exigir y castigar.

El Líder Paternalista.- este tipo de liderazgo mantiene la dependencia del grupo a través de
La sobreprotección de sus integrantes. El realiza todas las actividades que propone el grupo, es muy “asistencialista” con las personas que trabaja. Es muy crítico de las acciones realizadas por los otros tras la fachada de un continuo enseñar, no valora la...