liderazgo

LIDERAZGO1-. Definir liderazgo:
R: Es la aptitud para incluir en un grupo hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas. La fuente de esta influencia puede ser formal, como aquella que da la posición de una jerarquía directiva en una organización. Debido a que los puestos directivos vienen acompañados de cierto grado de autoridad formalmente asignada, una persona asume un rol deliderazgo solo debido a la posición que tiene en la organización.
2-. Porque se dice que no todos los líderes son directivos?R: No todos los líderes son directivos, ni tampoco para ese efecto, todos los directivos son líderes. Solo porque una organización da a sus gerentes ciertos derechos formales no se tiene una garantía de que sean capaces de dirigir con eficacia.
3-. Describir la teoríabasada en la característica de los líderes, y que característica posee:
R: diferencian a quienes son líderes de quienes no lo son, al centrarse en las cualidades y características personales. Individuos como margare Thatcher; Nelson mándela, de Sudáfrica; Richard Branson, CEO del vigin group; el cofundador de Apple, Steve Jobs; y el presidente de american express, ken chenault, son reconocidoscomo líderes y se les describen términos como carismático, entusiasta y valiente.
4-. Describir la teoría conductista del liderazgo
R: el enfoque conductista del liderazgo tiene implicaciones muy diferentes al enfoque basado en las características. La investigación de las características, proporciona unas bases para seleccionar a las personas “correctas” que deben asumir posiciones formales enlos grupos y organizaciones que requieran del liderazgo. Por el contrario los estudios conductistas arrojan que hay determinantes del comportamiento, para el liderazgo, sería posible capacitar a las persona para que fueran líderes. Es decir las que proponen que son comportamientos específicos los que diferencias a los líderes de quienes no lo son.

5-. ¿Qué implicaciones en psicologíaorganizacional tendrían ambas teorías?
R: las teorías basadas en las características dan por sentado que los lideres nacen y no que se hacen. Sin embargo, si hubiera comportamientos específicos que identificaran a los líderes, entonces el liderazgo podría enseñarse: se diseñarían programas que implantaran esos patrones conductistas en los individuos que desearan ser líderes eficaces.
Se presentan dosteorías contemporáneas de liderazgo con un tema común: considera a los líderes como individuos que inspiran a sus seguidores por medio de palabras ideas y comportamientos.
6-. Definir carisma:
R: cierta cualidad de la personalidad de un individuo, por virtud de la cual él o ella permanecen a parte de la gente común y son tratados como si tuvieran cualidades supernaturales, superhumanos o, al menos,poderes específicos excepcionales. Estos no son accesibles a las personas comunes, pero son vistos como si fueran de origen divino o ejemplares; y sobre la base de ellos , el individuo al que se le asigna es tratado como líder.
7-. Describir la teoría del líder carismático
R: los seguidores hacen atribuciones de aptitudes heroicas o extraordinarias para el liderazgo. Una de las revisionesmejores de la bibliografía, está dispuesto a correr riesgos personales para lograr esa visión, son sensibles a las necesidades de los seguidores y tienen comportamientos fuera de lo normal.
8-. Describir las características clave de los líderes carismáticos (cuadro)
CARACTERISTICAS CLAVES DE LOS LIDERES CARISMATICOS
VISION Y ARTICULACION. Tiene una visión – expresada como meta idealizada – quepropone un futuro mejor que el estatus quo; y es capaz de aclarar la importancia de la visión en términos comprensibles para otros
RIESGO PERSONAL Esta dispuesto a correr riesgos personales, a incurrir en costos altos y aceptar el auto sacrificio para lograr la visión.
SENSIBILIDAD A LAS NECESIDADES DE LOS SEGUIDORES: Es perceptivo de las aptitudes de los demás y responde a sus necesidades y...