liderazgo

ENSAYO
El presente ensayo es sobre el tema de la ventaja competitiva apoyándome en los temas de clase ““Estrategia competitiva” y “Ventaja competitiva”.
Cada vez conocemos nuevos productostecnológicos e innovadores, y nos resulta imposible pensar que existe un único productor de los mismos, existen numerosas compañías ofreciendo sus productos esto debido a la reñida competencia queexiste entre las empresas del mismo rubro, por lo cual se debe buscar tener siempre una ventaja competitiva la una de la otra.
Toda empresa que compite en una industria o rubro debe poseer algunaestrategia de competencia para así poder mantener el posicionamiento de sus productos en el mercado.
Posteriormente daré algunos ejemplos de empresas que tienen ventajas competitivas.
VentajaCompetitiva:
La estrategia competitiva debe ser desarrollada de acuerdo al medio ambiente o el entorno en el que se desenvuelven las fuerzas externas de la industria (fuerzas sociales y económicas) sonimportantes debido a que suelen afectar a todas las compañías del sector o rubro con las que compiten y de eso depende de sus capacidades, que tengan éxito o fracaso.
Según Michael Porter, laintensidad en la industria depende de cinco fuerzas competitivas, las cuales combinadas determinan el potencial de un producto o servicio de un mercado o sector.
Las cinco fuerzas son:1) los mismoscompetidores de la industria es decir la rivalidad que existe entre las empresas que se encuentran en el mercado actualmente, 2) la amenaza de productos o servicios sustitutos, 3) el poder negociador delos
La fuerza de los cinco factores de la competencia depende de la estructura de la industria, es decir las características económicas y técnicas de un sector industrial.
La estructura de laindustria es relativamente estable, pero puede cambiar a medida que evoluciona el sector industrial. Estos cambios pueden hacer que la influencia de la fuerza de los cinco factores sea positiva o...