Liderazgo

Liderazgo autocratico
Ser un lider de tipo Autocrático para algunos es muy factible dentro de la sociedad, este tipo de lider se concentra en gobernarse a sí mismo, en otras palabras que el poder ilimitado se concentre principalmente en una sola persona, teniendo el poder de tomar las diferentes desiciones ella sola, cumple el rol de asignar las diferentes tareas a realizar y como estaráncompuestos los diferentes grupos a trabajar.

La Persona tiene que ser especialmente responsable, que la asamblea vea en él a una persona segura y que exprese sus ideas en forma directa.
En un claro ejemplo podemos utilizar al momento de una emergencia (incendio), no se puede perder tiempo en ponerse de acuerdo con lo que opine todo el grupo, sino que es sumamente importante que alguien tome ladecision de en que orden y de que forma evacuar.

Los lideres autocráticos podrían describirse de la siguient forma:
•Determinan todas las normas del grupo.
•Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.
•Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
•La respuestapedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
•Domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder.
•Por lo general, toma decisiones con rapidez
•En su vida personal, es muyintrovertido, ya que la gente lo percibe como una persona difícil de llegar a conocer y en muchas ocasiones prefiere trabajar de manera independiente.
•Se siente motivado y entusiasmado cuando se producen logros por el trabajo que realiza
•Motiva a los miembros del equipo a acumular resentimientos
•Quiere imponer sus pensamientos e ideas a sus colaboradores.
•Llega a ser muy dominante.
•Puedeconsiderar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.
Liderazgo paternalista
este es un tipo de liderazgo de dudosa eficacioa ya que no siempre es aceptado por los seguidores de buen grado. como caracteristicasfundamentales posee las siguientes:
Tiene confianza en sus seguidores aunque toma la mayor parte de las decisiones a su vez reparte recompensas y castigos a la vez.
Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos con posibles premios si logran el objetivo.
El líder paternalista opta por la sobreprotección. La iniciativa no se valora, puestoque el líder quiere hacer todo él solo. Le gusta que el personal recurra a él para solucionar los problemas, lo que provoca es unos trabajadores infantiles, indecisos e inseguros.

Al mismo tiempo, los miembros de la plantilla se pueden sentir infravalorados, puesto que son profesionales capacitados y conocedores de las rutinas de trabajo.
Estos estilos, que dependen estrechamente de lapersonalidad del líder, resultan decisivos en el trabajo desarrollado, así como en los resultados obtenidos por la empresa.
Está demostrado que los líderes no usan un mismo estilo de liderazgo todo el tiempo, sino que asumen distintos roles según sea la situación. Sin embargo, una persona abierta y flexible puede ser un líder democrático, y quien no sea así tenderá a ser autocrático.
En definitiva,un buen líder se involucrará con el grupo y hará lo que predica. Esto exige una enorme responsabilidad pero, al mismo tiempo, es una actividad muy estimulante.
Liderazgo no intervencionista
Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de...