LIDERAZGO

El nuevo liderazgo en la alta dirección de empresas
Publicado el por admin
En diferentes ámbitos ademas de la maestría en alta dirección, el liderazgo ha sido definido generalmente como la “Actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.
Surgiendo de esta misma los campos fundamentales de liderazgo, podemos dar una pequeñadefinición de liderazgo como “el factor humano, esto es, influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.
También podemos dar una definición de John P. Kotter, donde dice que el liderazgo esta caracterizado por concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión, así como lograr un “network”corporativo de recursos humano, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad
La definición de liderazgo contiene una palabra clave: “voluntariamente”, que también podría traducirse como “de buena gana”. No se trata sólo de influenciar a la gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan. Por lotanto, excluimos del concepto de liderazgo la influencia basada en la coerción.
Liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación.
Desarrollo:
El primer tema nos habla sobre “Liderazgo como una Calidad Personal”
En el pasado el líder era concebido comoun ser superior al resto de los miembros que conformaban el grupo, el cual tenía atributos especiales. Un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad en general se convertía en líder, ya que se consideraba que estos líderes nacían ya con los atributos.
Actualmente con el auge de la psicología, se ha tratado de fundamentar esta perspectiva a partir del fuerte vínculo psicológico queestablecemos con nuestro padre, la primera figura arquetípica que tenemos. Estudios sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno, ya que antes conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esa fijación hacia nuestros líderes, considerándolos más grandes, más inteligentes y más capaces quenosotros. Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos, si se capta que los lideres poseen estas en mayor grado.
Los estudios que se han realizado sobre el liderazgo señalan que los lideres tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan mas, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones,tienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos.
El segundo tema nos habla sobre “El liderazgo como función dentro de la organización”
En el cual nos dice que conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, ha cobrado fuerza el estudio de liderazgo como una función dentro de las organizaciones y que esta perspectiva enfatiza las circunstanciassobre las cuales grupos de personas integran y organizan a sus actividades hacia objetivos. Ya que según esta perspectiva el líder es el resultado de las necesidades de un grupo, ya que un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros, cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso y ambiguo.
Como todos sabemos la necesidad de un líder esevidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder, siendo este individuo el instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí...