liderazgo

Materia: Liderazgo Empresarial.
Instrucciones: Contesta con letra legible el siguiente cuestionario en hojas blancas, a mano, en orden secuencial. Anotando la pregunta y la respuesta, fecha,nombre, nombre del profesor, carrera y cuatrimestre.
1. ¿Qué es la Gestión por Competencias?
2. ¿Qué factores han ido favoreciendo la evolución de las teorías de gestión de los recursos humanos hasta elenfoque actual?
3. ¿A qué contribuye desarrollar un modelo de gestión por competencias?
4. Define Competencia:
5. Define Habilidad:
6. Define Conocimiento:
7. Define Actitud:
8. ¿Cuáles son losrasgos de las competencias?
9. ¿Cuáles son los pasos que componen la Metodología para la implantación del modelo de Gestión por Competencias, con enfoque a procesos, de los Recursos Humanos?
10. ¿Quéson las políticas de Recursos Humanos?
11. Qué son las Competencias Clave:
12. Qué son las Competencias Diferenciadoras:
13. Qué son las Competencias Umbral o Esenciales:
14. Qué son losConocimientos Específicos, menciona 5 ejemplos:
15. Que son las Habilidades/cualidades, menciona 5 ejemplos:
16. ¿Cuál es el objetivo principal de un sistema de Gestión por Competencias?
17. ¿Qué otrosobjetivos se alcanzan en un sistema de Gestión por Competencias?
18. ¿Cuáles son los pasos a seguir para definir el perfil de los puestos desde una perspectiva por competencias?
19. Explica losresultados a Corto, Mediano y Largo Plazo:
20. ¿Qué es Cultura Organizativa?
21. ¿Cuáles son las Competencias por dificultad de Adquisición? Explícalos.
22. ¿Cuáles son las Competencias por SimilitudesTemáticas? explícalas
23. ¿Cuáles son las características de las Competencias?, Explícalas.
24. Menciona las cualidades del éxito:
25. Menciona las Capacidades Directivas:
26. ¿Cómo se determina elperfil de una persona?
27. ¿Cuáles son las dificultades o problemas al implantar un sistema de Gestión por Competencias?
28. ¿En qué consiste el Proceso de la Planificación de Recursos Humanos?...