liderazgo
Páginas: 23 (5712 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
Universidad De Oriente
Núcleo Nueva Esparta
Escuela De Hotelería Y Turismo
Programa De Licenciatura En administración
catedra: dirección administrativa
Integrantes:
Br. Brazon, Adrianna C.I: 24.109.976
Br. Guilarte, Rosmary C.I: 22.621.464
Br. Gutiérrez, Margareth C.I: 22.651.550
Br. Rosas, Oswaldo C.I: 22.996.572
Guatamare, 10 denoviembre 2014
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es un tema trascendental hoy en día; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.
Al hablar de organizaciones y personas esindispensable mencionar a los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir eléxito.
Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio personal y de la organización.
Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras quesólo puede haber administradores.
La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado dediscrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Sise entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
1. Liderazgo
A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen variedades de definiciones acerca del tema.
El autor Richard L.Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: “La relación de influencia que ocurre entre los lideres y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.”
Por otra parte, Chiavenato I. nos dice que “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del procesode comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.”
Además, Stoner lo define como: “El proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.”
Partiendo de los conceptos anteriores se entiende al liderazgo de la siguiente manera:
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuotiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Unlíder, por su parte, es una persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo,...
Universidad De Oriente
Núcleo Nueva Esparta
Escuela De Hotelería Y Turismo
Programa De Licenciatura En administración
catedra: dirección administrativa
Integrantes:
Br. Brazon, Adrianna C.I: 24.109.976
Br. Guilarte, Rosmary C.I: 22.621.464
Br. Gutiérrez, Margareth C.I: 22.651.550
Br. Rosas, Oswaldo C.I: 22.996.572
Guatamare, 10 denoviembre 2014
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es un tema trascendental hoy en día; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.
Al hablar de organizaciones y personas esindispensable mencionar a los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir eléxito.
Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio personal y de la organización.
Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras quesólo puede haber administradores.
La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado dediscrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Sise entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
1. Liderazgo
A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen variedades de definiciones acerca del tema.
El autor Richard L.Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: “La relación de influencia que ocurre entre los lideres y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.”
Por otra parte, Chiavenato I. nos dice que “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del procesode comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.”
Además, Stoner lo define como: “El proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.”
Partiendo de los conceptos anteriores se entiende al liderazgo de la siguiente manera:
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuotiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Unlíder, por su parte, es una persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo,...
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