liderazgo

Título: Liderazgo, motivaciones y control de las empresas

Introducción: En este tema encontraremos los principios de la administración sus conceptos más importantes, la actuación del liderazgo ycontrol para el manejo más eficiente de una empresa, así como el manejo de los subordinados, basados en estudios hechos por: Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M, Robbins, S. y Coulter, M.Desarrollo: En este tema que nos lleva de la mano y que están basados en estudios de la administración moderna y científica, nos daremos cuenta de la mejor manera de llevar a una empresa al éxito,conjuntamente con sus líderes, subordinados y control de las mismas.

 Investiga en fuentes confiables más información tipos de líderes, la motivación benchmarking y responsabilidad social y contesta lassiguientes preguntas:

1. ¿Consideras que hay relación entre los estilos de liderazgo y la motivación en los empleados?, ¿por qué?

Si, considerando que un líder es aquel al que la gente sigue porconvicción y motiva con el ejemplo, se puede entender que la relación consiste en que es fundamental un buen líder que motive a los empleados, identificando al trabajador desmotivado y buscando la formaadecuada para cambiar esta conducta con incentivos ya sea económicos o generando un ambiente laboral propicio para lograr los objetivos organizacionales.

2. ¿Estás de acuerdo en la relación motivaciónde los empleados/productividad en una empresa?, ¿por qué?
Si, la productividad de los empleados incrementa si están motivados, aportan actitud para un ambiente laboral agradable, motivando a su vez alos demás trabajadores, acuden con gusto a trabajar, esto se ve reflejado en el esfuerzo que ponen en su trabajo e incluso buscan crecer en la empresa, por el contrario un empleado desmotivado soloespera la hora para el término de su jornada, se limita a desempeñar el trabajo asignado sin riesgos ni esfuerzo adicional, no desea una jerarquía mayor para evitarse problemas, etc.

3. ¿Cuáles son...