Liderazgo

Introducción
En la presente monografía, encontraremos la definición de liderazgo, así como el autoestima y el efecto de la misma al momento de ejercerlo, ya sea en nuestra organización, equipo de trabajo, inclusive en nuestro propio hogar.
El objetivo principal es determinar la importancia de una buena autoestima y conocer los factores positivos y negativos que afectan la gestión de un líder,conocer la habilidades y capacidades de dirección con las que un autentico líder debe contar para llevar a cabo un liderazgo con resultados positivos. Dentro de las necesidades primordiales encontraremos las razones de adaptación inmediata de un equipo de trabajo al desarrollo de actividades de la organización y las herramientas que un líder debe poseer para llevar a cabo dicha actividad.
Esto nosllevará a conocer las capacidades de los lideres como diagnosticar, adaptar y comunicar, de forma eficaz a los equipos que tiene a su cargo y el alto potencial que conlleva el buen desarrollo y retroalimentación del líder hacia sus sub-ordinados.
Logrando así conocer el efecto que tiene la autoestima en nuestra gestión de liderazgo.

I. Desarrollo
A. Efectos de la autoestima en el liderazgo1. Liderazgo
Existen diferentes maneras para describir lo que en realidad es liderazgo, entre ellas podríamos mencionar la capacidad de una persona para dirigir un grupo hacia la meta, para poder alcanzar este objetivo es importante que el líder tenga la capacidad de influir directamente en las personas para que se unan a la consecución. El liderazgo, la subordinación y el poder son ejercidospor personas llenas de experiencias, pasiones, emociones, tentaciones, maldades e incluso bondades. (Sevilla, 2005).
Se debe tomar en cuenta que una de las descripciones generales que se tiene de liderazgo, es que es un papel trascendental y básico en los trabajos de dirección, a través de métodos descriptivos, el más utilizado es el de observación directa, su aplicación resulta ser muy eficazcuando se toman en cuenta los estudios de tiempos y métodos, con el fin de conocer las actividades de los directivos y la forma de administrar su tiempo, anotando los puntos clave de su observación, lo cuál debe ser complementado con una entrevista y a su vez discutirlo para obtener resultados congruentes.
Dentro de los puntos más importantes es determinar la cantidad de tiempo que pasan solos obien el tiempo invertido en la interacción con otras personas, incluso los lugares en donde se llevan a cabo dichas actividades de comunicación, duración y las personas que conforman el equipo. (Fernández, 2004).
Es de suma importancia saber que una Jerarquía puede dar poder, pero en realidad la autoridad moral solo se consigue con el liderazgo.

2. Características
Los líderes poseencualidades específicas de las cuales podemos mencionar:
a. Habilidad para conducir equipos
Es una de las habilidades primordiales de un líder ya que es el área que mayor desarrollo debe tener, de este punto parte el éxito o fracaso de un equipo. Es importante identificar a cada miembro que conforma el equipo para conocer sus habilidades y destrezas para poder ubicarlo en el lugar preciso para obtenersu máximo rendimiento. Adicional se debe agradecer al equipo de trabajo como medida de motivación, lo cual agradará a las personas consiguiendo muchas veces lealtad del equipo para con su líder.
b. Tener visión del futuro
Siempre el líder debe ser visionario, lo que influye en no ser una persona conformista y siempre anhelar más de lo que se tiene, conjugándolo con un objetivo claro, preciso,orientado a una meta específica y no perder el rumbo de equipo lo cuál sería perjudicial para el mismo.
c. Busca el bienestar para el equipo
Logra un equilibrio entre la empresa y el equipo creando un ambiente de trabajo ideal, en el que logren desarrollar sus capacidades totalmente y aprovechar los beneficios de cada miembro del equipo. Parte de ello implicará ser flexible con algunas...