Liderazgo

GERENCIA Y LIDERAZGO


TALLER No. 1 PARA ASCENSO AL GRADO DE INTENDENTE


SUBINTENDENTE EXNEIDER FONTECHA GÜIZA



DR YESID FERNANDO BONILLA LOZANO




ESCUELA DE SUBOFICIALES Y NIVEL EJECUTIVO GONZALO JIMENEZ DE QUESADA
COMPAÑÍA NARIÑO 5
BARBOSA SANTANDER
2013

TABLA DE CONTENIDO
Pág.
Introducción 3
Objetivos 4
Objetivos Generales 4
Objetivos Específicos 4Definición de Liderazgo 5
Estilos de Liderazgo 5
Qué estilo o estilos de liderazgo identifica en su unidad 6
Cuál considera que es el ideal para implementar 7
Si Usted fuera el líder de la unidad o grupo de trabajo 7
Qué aspectos mantendría de la manera como se lidera 7
Qué aspectos cambiaría con relación a los estilos de liderazgo 7
Qué cosas nuevas propondría con relación a losestilos de liderazgo 8
Qué características de líder considera que posee 8
En qué aspectos debe trabajar para ser un mejor líder 9
Conclusiones y Recomendaciones 10
Glosario 11
Referencias 12






1. INTRODUCCION
Se realiza el siguiente taller para dar los puntos de vista sobre que es el liderazgo, como ser líder de cada una de las unidades policiales donde se labore, e implantar elestilo de liderazgo que manejemos cada persona ya que son cosas innatas que llevamos cada ser, se toma patrones de liderazgo para similar o descartar de personas que tengamos liderando en nuestro ambiente laboral, se innovarían parámetros de liderazgo y se dejarían plasmados para asumirlos en el rol de cada líder y comandante de las unidades policiales.












2. OBJETIVOS

2.1Objetivos generales
Ser una buena persona e interactuar con los subalternos, saber que parámetros manejo como líder de un grupo o unidad policial, estilos de liderar debo implementar en mi grupo de trabajo y conocer la capacidad de todos y cada uno de los integrantes de mi grupo a liderar.

2.2 Objetivos Específicos
Implementar los estilos de liderazgo para un mejor ambiente laboral y saber queinquietudes manejan los integrantes del grupo o unidad policial, tener en cuenta las ideas que quieran aportar para colocarlas en práctica y que el rendimiento de trabajo sea el óptimo para llegar a un resultado positivo ante la opinión ciudadana que es la razón de ser del servicio policial.







DEFINICION DE LIDERAZGO

Capacidad o habilidades de un individuo para influir sobres lasdemás personas y tomar iniciativas, convocar, gestionar promover e incentivar para llegar a un resultado o bien común, hacer que el equipo trabaje con entusiasmo, -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas u objetivos.
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo










LIDERAZGO
Estilos deliderazgo
¿Que estilos de liderazgo identifica en su unidad?
En mi unidad policial se identifican dos estilos de liderazgo el “directivo y el participativo”, porque hay comandantes que no tienen en cuenta la opinión de los subordinados, toman decisiones sin ver que estas perjudican al personal y no aceptan sugerencias para modificar dichas ordenes, creando así un ambiente laboral pesado y que elpersonal policial labore desmotivado, pero también tenemos comandantes que indagan y piden opinión al personal, sobre los servicios que puedan surgir y con esto trata de cambiar ese ambiente laboral, dejan participar a los comandantes menos antiguos de sus decisiones, además también se deja ver el estilo de liderazgo “transformacional” porque los líderes que tenemos sacan provecho de los conocimientosde los subordinados para rendir al cien por ciento con lo que se le encomienda en el nivel central, y así obtiene buenos resultados, cabe anotar que en mi unidad policial, hay muchos miembros expertos en lo que hacen y por eso su trabajo se refleja en buenos resultados, claro que a veces hay que hacer caso omiso de los lideres directivos que muchas veces se salen de contesto con el quehacer...