Liderazgo

Páginas: 7 (1618 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
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LIDERAZGO

Es la capacidad que se tiene de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

INTRODUCCIÓNLíderes son las personas que se distinguen entre todas las demás, no por su talento innato o su conocimiento técnico, sino por su capacidad de inspirar a otros, de soñar y convertir sus sueños en realidad, de generar pasión y energía en todo lo que hacen y transmitirla a las personas que les rodean. Existe una enorme diferencia entre ser líder y ser un jefe. Ellíder es alguien respetado, admirado y seguido por su equipo de colaboradores. Él construye las mejores condiciones para que su organización avance, dando siempre el ejemplo, y poniendo en práctica proyectos de principio a fin. Un líder se distingue por que crea el futuro, promueve y encauza los cambios en su vida y en la organización en la que trabaja, es sociable, promueve su crecimiento y el delas personas que lo rodean, es tolerante, flexible y asume riesgos.



El liderazgo ha sido, a través del tiempo, uno de los temas más estudiados ya que se refiere a un tema muy extenso. En varias teorías, hemos encontrado múltiples definiciones.

Anteriormente, la imagen de las organizaciones se basaba más que todo en los productos, dando siempre mayorimportancia a los resultados numéricos en la producción y económicos en las ganancias. Los recursos humanos eran parte de los inventarios y contabilizaban como otras máquinas usadas en la elaboración de los productos. Así mismo, los superiores eran más jefes que líderes: colocados en una situación de poder, disponían de su autoridad para mandar en lugar de dirigir, para acomodar en lugar de organizar.Existió un momento en la historia donde estas teorías y formas de ver el mundo pasaron a ser obsoletas. Era necesario sumarse al cambio, luchar por encontrar el punto de equilibrio nuevamente, actuar en busca de organizaciones más versátiles y mejor dirigidas.

Ninguno de nosotros puede estar fuera de la globalización, es propia ya de cada nación, de cada cultura, de cada persona. Intentó en sumomento disminuir brechas entre los países, entre los mercados, las posibilidades y las economías. Sin embargo, se ha constituido en un reto de vida o muerte para las organizaciones y es ahí donde entran en juego los líderes. El liderazgo en las organizaciones es esencial para su permanencia y funcionamiento, no solo al nivel gerencial, sino, en los diferentes grupos, equipos, unidades o áreas dela misma. Puede que se piense que el líder ha perdido peso por las nuevas tendencias y las nuevas tecnologías, pero esto se encuentra lejos de ser cierto, las organizaciones han evolucionado y los líderes no pueden quedarse atrás. 

El liderazgo requiere de un conjunto de habilidades, actitudes y comportamientos con los cuales el sujeto está a cargo de un grupo, influyen en ellos, en suambiente, con la intención de conseguir de ellos una ejecución libre y voluntaria de los objetivos propuestos.

En este nuevo episodio de la historia, los gerentes, directores y supervisores, todos aquellos que desean ser líderes en su organización, tienen una nueva oportunidad que radica, a mi juicio en dos factores determinantes: El individuo en sí mismo y su contacto con los otros.

En primerlugar se encuentra el interior del sujeto, formar dentro de sí mismo las habilidades necesarias para inspirar y generar acción en las personas a su cargo.

En segundo lugar, ofrecer la ocasión de crecer a los demás, de sentirse valorados y respetados dentro de su contexto laboral. Este crecimiento puede desarrollarse a través de la ofrenda de oportunidades apasionantes, tanto en el crecimiento...
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