Liderazgo

MARCUS BUCKINGHAM y DONALD O. CLIFTON
Traducción Adriana de Hassan




Bogotá, Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Guatemala, C. áT u. P ^ó Lima, México, Panamá, Quito, San José, San Juan, norma Santiago de Chile, Santo Domingo






Los editores del Grupo Editorial Norma agradecen a los gecutivos latinoamericanos de la Organización Gallup la valiosa ayuda que les prestaron en elproceso de traducción y edición de AHORA, DESCUBRA SUS FORTALEZAS. Esta ayuda permitió que la terminología del libro se mantuviera dentro de losparámetrospropios de la teoríay metodología sobre talentosyfortalezas desarrollada por la Organización.
Título original en inglés:
NOW, DISCOVER YOUR STRENGTHS
de Marcus Buckingham & Donald O. Clifton, Ph.D. Publicado por The Free Press,
unadivisión de Simon & Schuster, Inc. 1230 Avenue of che Americas, New York, NY 10020
Copyright © 2001 por The Gallup Organization
Copyright © 2001 para Latinoamérica por Editorial Norma S. A.
Apartado Aéreo 53550, Bogotá, Colombia http://www,norma,com Reservados todos los derechos
Prohibida la reproducción total o parcial de este libro, por cualquier medio, sin permiso escrito de la Editorial.Impreso por Cargraphics - Impresión Digital
Impreso en México - Printed in Mexico
Dirección editorial, María del Mar Ravassa G. Edición, Fabián Bonnett Vélez
Diseño de cubierta, Maria Clara Solazar Armada electrónica, Andrea Rincón Granados
Este libro se compuso en caracteres Usherwood
ISBN 958-04-6235-6
Para mi esposa 7ane, quien tiene la fuerza de tres... - MARCUS
Para quienes meayudaron a descubrir mis fortalezas: mi esposa, Shirley y nuestra familia
- DON

























Contenido
Introducción: La revolución de las fortalezas en el trabajo 11
La revolución 13
"i Cuáles son las dos premisas sobre las que se deben erigir las grandes organizaciones?" 13
Dos millones de entrevistas 20
¿A quiénes entrevistó la Organización Galluppara aprender acerca de las fortalezas humanas? 20
Prólogo a la edición en español 23
I Anatomía de una fortaleza 29 Capítulo 1 Vidas sólidas 31
El inversionista, el director, el dermatólogo y el editor 33 "i Cómo es una vida sólida?" 33
Tiger Woods, Bill Gates y Cole Porter 39 "¿Qué es una fortaleza?" 39
Tres herramientas revolucionarias 43
""Qué necesita para desarrollar su vida conbase en sus fortalezas?" 43
Capítulo 2 Cómo desarrollar las fortalezas 53 ¿Siempre es así de bueno(a)? 55
""Qué podemos aprender de Colin Powell acerca de las fortalezas?" 55
Conocimiento y destrezas 58
"¿Cuáles de sus aspectos puede cambiar?" 58
Talento 66
"¿Cuáles son sus aspectos duraderos?" 66


II Descubra la fuente de sus fortalezas 83
Capítulo 3 Perfil de fortalezas 85
Lashuellas del talento 87
"¿Qué debe hacer para identificar sus talentos?" 87
El Perfil de Fortalezas (StrengthsFinder) 97 "¿Cómo funciona y cómo llenarlo?" 97
Capítulo 4 Los treinta y cuatro temas de talento del Perfil de Fortalezas (StrengthsFinder) 103
|Analítico 105 |Equidad 128 |
|Armonía 107|Estratégico 130 |
|Auto-confianza 108 |Estudioso 132 |
|Carisma 110 |Excelencia 134 |
|Competitivo 111 |Flexibilidad 136 |
|Comunicación112 |Futurista 137 |
|Conexión 114 | |Idear 139 |
|Contexto 116 | |Inclusión 141 |
|Creencia 118 | |Individualizar 143...