LIDERAZGO

LIDERAZGO
¿Qué es liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
Además, quién eslíder, sabe que pese a que se trate por igual con todo su grupo, siempre se distinguirá del resto; esto por una razón muy simple, pues lo que se busca es que él sea un punto de referencia dentro de la agrupación, por ende debe ser lo que espera que sean todos los miembros de su equipo.
¿Qué implica se líder?
Ser un líder implica llevar a cuestas una gran responsabilidad, pero sin duda es una laborque genera grandes satisfacciones.
El objetivo principal de un líder
Llevar la responsabilidad de ejercer el liderazgo es una gran meta, puesto que el líder debe ser la inspiración de los otros miembros del equipo; por ello, el líder debe portarse y ser como espera que sean sus colaboradores. Siendo así, todos conjuntamente alcanzarán el cometido trazado.
El liderazgo no solo vincula al líder y sussubalternos más allegados, sino a todos quienes trabajen para el líder. Es determinante para un líder obtener la aceptación de sus subordinados, ya que de esto dependerá el desarrollo de la gestión que este desarrolle.
Características de un líder.
En toda agrupación, equipo o conjunto liderado por una persona específicamente, se puede encontrar lo mismo; un líder que motiva el rendimiento máximode su grupo humano, así como la habilidad de dirección con todos los miembros.
La habilidad adquirida por el líder del equipo está constituida por cuatro factores,
La habilidad de utilizar el poder eficientemente y de manera responsable. Esto se refiere a saber direccionar el poder, no abusar de este y utilizarlo con responsabilidad; es sabido que muchos líderes no saben canalizar el poder yterminan actuando de forma autoritaria con sus colaboradores.
La habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación, según las ocasiones y situaciones. El liderazgo bien ejecutado comprende las formas de actuar del empleado, entiende las diferencias en cuanto a una circunstancia. Por ello, planea distintos tipos de motivación que se amolden a las situaciones,logrando una estabilidad en su grupo.
La habilidad de inspirar. Un líder debe tener la capacidad de inspirar en cada uno de los integrantes del grupo a cargo. Inspirar, no se refiere a la confianza de los miembros con el líder en cuestión, sino al ejemplo que este evidencia como referencia para los demás.
La habilidad de actuar de manera tal que desarrolle un clima que conduzca a responder a lasmotivaciones y suscitarlas. El clima, es decir el entorno de trabajo de los empleados es muy importante, por tanto un líder siempre debe mantenerlo en equilibrio y como fuente de motivación de cada colaborador.
El desarrollo de estas características es fundamental y efectivo para el grupo a tratar.
Estilos de Liderazgo
A continuación veremos los cuatro tipo de liderazgo: el empresarial, eltransaccional, el transformacional y el situacional. Empecemos con el primero.
1. Liderazgo Empresarial
El liderazgo es un tema que venimos desarrollando hace ya varios artículos, pero en este hablaremos específicamente del liderazgo empresarial.
Este liderazgo tiene que ver estrechamente con las organizaciones, colaboradores y los objetivos de la empresa.
El liderazgo empresarial recae mayormente sobre...