Liderazo

LIDERAZGO EN SALUD
I. CONCEPTO.
El Liderazgo es el “Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo”.
“Capacidad de inspirar confianza y sensación de apoyo en las personas para lograr las metas de la organización”.
“El liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que define comoaquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”.
"El Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

II. ASPECTOS DEL LIDERAZGO

El Liderazgo puede abarcar varios aspectos, el primero de ellossería el de la presencia de seguidores, personas que someten su voluntad a las ordenes del líder, aquellas sin las cueles el líder no podría existir.1
En segundo lugar el liderazgo implica una desigual distribución de poder, es decir a pesar de la influencia de todos los empleados en las actividades de grupo y el poder que ejercen, el líder siempre goza de más influencia y poder.1
En tercerlugar encontramos a la capacidad de influencia que tiene un líder en sus seguidores yendo más allá de su poder legítimo, como ejemplo podemos citar los distintos métodos utilizados por gerentes con la misma autoridad para influir en sus empleados.1
El cuarto aspecto es el de los valores, los líderes deben poseer la capacidad moral para ser respetados y admirados por sus seguidores y aunque es buenoprofesar cuestiones éticas, es mejor enseñar con el ejemplo e inspirar estos valores de manera natural.1


III. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
La administración es un conjunto de herramientas y técnicas explicitas. Basadas en razonamientos y pruebas que se utilizan en diversas situaciones. El liderazgo consiste en conseguir la cooperación y el trabajo de una red de personas y mantenerlasmotivadas mediante la persuasión.
La administración implica lograr que los demás hagan cosas. El liderazgo en cambio consiste en ayudar a que los demás hagan cosas que saben que deben hacer.5

Diferencias entre Líder y Administrador.5
LIDER ADMINISTRADOR
Visionario Racional
Apasionado Consultor
Creativo Persistente
Flexible Resuelve problemas
Inspirador Tenaz
Innovador Analítico
ValienteEstructurado
Imaginativo Deliberado
Experimental Autoritario
Valiente Estabilizador
Comparte conocimientos Centraliza conocimientos

IV. TEORIAS DEL LIDERAZGO
1. ENFOQUE DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO

a) LOS QUE SON LÍDERES Y LOS QUE NO LO SON
La mayor parte de los estudios sobre atributos de los lideres caben en esta categoría, algunos atributos como el ser más listos, extrovertidos y másseguros son comunes a los lideres, sin embargo hay millones de personas que gozan de estos atributos y jamás serán lideres, además hay personas que carecen de estos atributos y llegan a ser lideres, e incluso es posible que las personas adquieran estas cualidades en un puesto de liderazgo. Hasta el momento no existen medicines de la personalidad lo suficientemente precisas para aislar los rasgospertenecientes a los lideres con total claridad.
b) LIDERES EFECTIVOS E INEFECTIVOS
Son intentos por comparar las características de los líderes efectivos con los inefectivos, son más recientes y en general no han logrado aislar de manera satisfactoria los rasgos ligados a lideres con éxito. Un estudio determino que algunos de los factores más importantes para lograr un alto desempeño en lasempresas eran la inteligencia, iniciativa y seguridad, sin embargo el factor independiente mas importante en cuanto al desempeño administrativo era la capacidad para supervisar es decir su capacidad de supervisión para una situación específica, una serie de estudios han arrojado que la eficacia del líder no depende de algunos rasgos determinados sino de la capacidad de adecuarse a situaciones...