Limitaciones y bondades del modelo porteriano

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LIMITACIONES Y BONDADES DEL MODELO DEL DIAMANTE PORTERIANO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS

JHON JAIRO BETANCUR PÉREZ
CÓDIGO 71.110.577

Trabajo presentado al Profesor Juan Carlos Arango Quintero ( Mg.) en la
Asignatura Análisis Vectorial

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD ESUMER
MEDELLÍN
2010
CONTENIDO

| ||Pág. |
| | | |
|1. |¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS PARA LA FORMULACIÓN DE |1 |
| |SU PROYECTO?| |
| | | |
|2. |¿QUÉ APORTES IMPORTANTES LE HARÍA EL ENFOQUE DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS A LA FUTURA FORMULACIÓN|2 |
| |DE SU PROYECTO?| |
|2.1 |AMENAZA DE NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLE |2 |
|2.2 |PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES EÓLICOS |4 |
|2.3 |AMENAZA DE ENERGÍAS SUSTITUTAS|5 |
|2.4 |PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES |5 |
|2.5 |RIVALIDAD ENTRE FUENTES DE ENERGÍA COMPETIDORAS |6 |
| || |
|3. |¿QUÉ LIMITACIONES TIENE EL ENFOQUE DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS RESPECTO A LA FORMULACIÓN DE |6 |
| |PROYECTOS? ¿QUÉ PROPONE PARA RESOLVER DICHAS LIMITACIONES EN ARAS DE MEJORAR LA FORMULACIÓN DE | |
| |PROYECTOS? ||

LIMITACIONES Y BONDADES DEL MODELO DEL DIAMANTE PORTERIANO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS

1. ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS PARA LA FORMULACIÓN DE SU PROYECTO?

La presencia de fuentes de energía tradicionales no renovables, altamente contaminantes y costosas dentro de la matriz energética actual, no aseguran una sostenibilidad de lamisma. El aprovechamiento de la energía eólica se presenta como una alternativa para la diversificación de la matriz energética de Colombia.

Sin embargo, para poder lograr el incremento de la participación de la energía eólica en la matriz energética nacional, es necesario determinar la situación del sector energético y el potencial eólico, de esta manera, se podrá realizar una propuestaestratégica para su desarrollo, la cual beneficiaría a sectores productivos tales como la industria – el comercio – el sector agrícola y residencial.

Es por ello que necesitamos una buena metodología como la propuesta por Michael Porter para identificar los elementos claves del sector energético relacionados con la generación de energía renovables y especialmente la energía eólica evaluada respecto aenergías convencionales, identificar sus ventajas y posición competitiva, así como establecer estrategias que permitan su desarrollo tanto a nivel nacional como empresarial concretamente en Colombiana Kimberly, Planta Barbosa.

El modelo del diamante porteriano de las fuerzas competitivas nos dará las herramientas necesarias para el análisis, diagnóstico y propuesta estratégica para el...
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