Limites para crear empresa

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CONTENIDO EXPOSICION: LIMITACIONES VISIBLES E INVISIBLES PARA CREAR EMPRESA - EL TIPO DE EMPRESA QUE SE DEBE CREAR.

GRUPO # 2. INTEGRANTES: CLAUDIA MACIAS, CARLOS CONTRERAS Y DIANA VALENCIA

Para comenzar a hacer un proceso empresarial se debe tener en cuenta lo siguiente:
➢ *La idea del negocio u oportunidad empresarial.
*El mercado objetivo, que debe ser bien definido ysegmentado.
*Los recursos que se requieren para iniciar la empresa.

Como todo exige un sacrificio u esfuerzo mayor, no es suficiente solo con motivaciones, ya que como por ley natural todo tiene su opuesto, a continuación conoceremos modelos mentales, junto con paradigmas que se traducen en disculpas, en barreras, en motivos inexistentes o en pretextos que la gente utiliza para justificar subajo nivel de empresarialidad y de vocación empresarial, lo cual se convierten poco a poco en barreras intangibles, invisibles, para el futuro empresario, pero muy poderosas como bloqueadores del emprendimiento.
LIMITACIONVES VISIBLES
*Dificultades para ubicar información confiable y sistematizada: la escasez de insumos de información para conocer la competencia, los clientes, los costos deproducción, el mercado existente y el proceso de legalización de la empresa, entre otros, son limitaciones visibles que impiden que las iniciativas empresariales vean la luz.
* Falta de incentivos: para nadie es un secreto que la falta de incentivos en cuanto a impuestos, aranceles, obligaciones de orden legal y parafiscal representan una de las mayores limitaciones para crear empresa.
*Dificultadesde financiación: aunque es uno de los aspectos más críticos en el momento de crear empresa, pues pese a los esfuerzos gubernamentales existen restricciones en el acceso al crédito.
*Tramitología y exceso de normas: la gran cantidad de trámites que en la actualidad se exigen para la legalización y formalización de las actividades empresariales, se convierte en una gran barrera tangible para elcreador de empresa
*Barreras de entrada: economías de escala, políticas de gobierno, reacción de competidores, dificultades de acceso a canales de distribución, deficiencias en diferenciación de productos o servicios, se convierten en barreras visibles, reales y evidentes para un creador de empresa.
*Conflicto social y político: Las dificultades del entorno en aspectos tales como orden público,inseguridad, violencia y problemas sociales, que tienden a coartar las iniciativas empresariales, o se erigen en complicaciones adicionales.
LIMITACIONES INVISIBLES
*Dependencia Empleomanía: Es mejor ser emplea
1. Empleomanía: Es mejor ser empleado
2. Financiación: Cuando haya plata arranco
*Individualismo:
1. Es mejor no asociarse: Cuando pueda solo, arranco.
2. Autosuficiencia:No necesito de la ayuda de nadie

*Facilismo:
1. Superstición: Necesito un golpe de suerte para arrancar.
2. Visión limitada: Si hay ganancias y prestigio rápido, me atrevo.
3. Pereza: Tocaría trabajar muy duro.

*Empirismo:
1. El empresario nace, no se hace: “No nací para ser empresario”
2. El empresario no analiza, no estudia, hace las cosas: “Yo estudié 10 años, ¿cómovoy a ser empresario?”

*Inmediatismo (corto plazo):
1. Ansiedad respecto a resultados: “Tengo que ver la plata ya
2. La mayoría de las empresas dan pérdida al comienzo

*Temor al cambio
1. Conformismo: “Así como estoy, estoy bien.
2. “Pobre, pero honrado”
3. La tecnología de las nuevas empresas está muy avanzada

* Conceptos errados sobre el aprendizaje
1. Estoy muyviejo para aprender a hacer empresa
2. Ya lo sé todo crear empresa no es lo mío

*Conceptos errados sobre el empresario y la empresa
1. Se debe ser inventor o genio para ser empresario
2. Mi profesión, experiencia y trayectoria no dan para ser empresario
3. Una empresa es un negocito, una chichigua

*Incredulidad
1. Lo extranjero siempre es mejor
2. No se puede...
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