Lineamientos para la meta

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LINEAMIENTOS, OBJETIVOS Y METAS
Sin lugar a duda la administración siempre ha sido un tema específico por el cual debe ir rigiéndose una organización y partiendo de cómo se lleve a cabo está elsecreto para lograr el éxito o el fracaso, ya que cada una de las decisiones que se tomen marcan un punto de gran importancia para el mejor funcionamiento de una planta.
La meta trata varios temas enlo que vemos reflejado el hecho de decidir y de encontrar las soluciones adecuadas a cada una de las adversidades que se dan a diario en la vida cotidiana de un trabajo pero precisamente adentrándonosa las partituras del libro llegamos a un punto en el que nos damos cuenta de una serie de lineamientos para lograr un objetivo, que finalmente es hacer que la empresa gane dinero el cual se vaponiendo en marcha a medida que transcurre la historia puesto que las inconsistencias que se tenían van apareciendo y al mismo tiempo se les intenta dar la mejor solución posible.
Empieza descubriendo tresparámetros que son de gran importancia los cuales son: Utilidad neta, Retorno sobre la inversión y Flujo de efectivo, que se definirían como el dinero que se gana después de un periodo determinado detiempo, retándole mis gastos; la comparación entre dinero ganado y el que se invirtió y por último el flujo de efectivo que no es otra cosa que ver que tan rápido fluye el dinero en la empresarespectivamente, marcando el comienzo de una serie de conclusiones que línea tras línea se van reemplazando con otras de mayor argumento.
Es sabido que siempre se tiende a trabajar como están marcados losprototipos de la administración basándose en lo que está dicho y de ahí no se puede desviar, pero ¿qué tan acertado se podría estar cuando se toma una decisión por intuición? sabiendo que una empresasolo puede funcionar de una manera eficiente y subsistir a los inconvenientes si las metas que se tienen en la organización guardan equilibrio con los propósitos y las necesidades de los individuos...
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