Lisis

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ESSALUD 2008-2011 4

I. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO 5
A. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 5
B. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO 8
a) PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL SERVICIO 9
b) COMPLICACIONES MÁS FRECUENTES EN EL SERVICIO 9
c)ANÁLISIS DE LA DEMANDA POR EDADES 11
C. PRODUCCIÓN 12
D. NORMAS Y GUÍAS DE ATENCIÓN 13
E. RECURSOS INSTITUCIONALES 14
a) DOTACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO 14
- CALCULO DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA DEL SERVICIO 14
- AUSENTISMO EN EL SERVICIO DE CIRUGIA ABDOMINAL 15
b) RECURSOS MATERIALES, BIENES YSERVICIOS 16
c) INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 16
II. ANÁLISIS FODA 17
III. CUADRO DE IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS 18
IV. OBJETIVOS Y METAS OPERATIVAS 19
V. ACTIVIDADES A DESARROLLAR Y CRONOGRAMAS EN EL
SERVICIO DE CIRUGIA 20
VI. PLAN DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO36

PLAN DE GESTION HOSPITAL III YANAHUARA

INTRODUCCION

El Plan de Gestión para el año 2011 es un instrumento que busca conjugar esta función del servicio con la capacidad de gestionar y desarrollar planes de mejora para lograr la excelencia en un medio cada vez más competitivo, que ofrece retos para el cuidado de enfermería tanto por el incremento de complejidad de laspatologías.

El propósito del presente trabajo es contribuir al conocimiento formal del funcionamiento y organización del quehacer de enfermería del Servicio de Cirugía el hospital III Yanahuara, con el fin de optimizar el trabajo en equipo y contribuir con ello al mejoramiento de la calidad del cuidado y la atención de enfermería.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES PRIORIZADOS DEESSALUD

2010-2011

1. MEJORAR LA ATENCIÓN AL ASEGURADO Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD.

1.1 Implantar y consolidad una cultura de atención del asegurado.

2. MEJORAR LA SALUD DEL ASEGURADO ORIENTADO POR PRIORIDADES SANITARIAS Y EL FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CON ÉNFASIS EN LA ATENCIÓN PRIMARIA.

2.1 Mejorar la salud del asegurado orientados por prioridadessanitarias.

3. IMPLANTAR UNA GESTIÓN POR RESULTADOS Y FORTALECER LOS PRINCIPALES PROCESOS DE SOPORTE.

3.1 Implantar una gestión por resultados e indicadores.

3.2 potenciar el recurso humano para mejorar el servicio.

I. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE CIRUGÍA
A. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
El servicio de Cirugía tiene la función principal de brindarcuidados a los pacientes hospitalizados en dicho servicio; así mismo satisfacer al usuario interno y externo brindando un servicio con calidad y calidez.
El área de Cirugía depende de la Jefatura de Enfermería.
El Servicio de Cirugía, según la estructura formal que presenta, tiene el siguiente organigrama estructural y funcional.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
HOSPITAL IIIYANAHUARA
SERVICIO CIRUGIA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

B. CARACTERISTICAS DEL SERVICIO
En cuanto a la ubicación de los ambientes tanto Clínicas de Hospitalización como los otros ambientes están dispuestos de forma adecuada.
El servicio de Cirugía está ubicado en el primer piso del hospital nivel III Yanahuara.
El servicio cuenta con 11 enfermeras nombradas y 5Técnicos de enfermería, que representan el 7.2 % del total del personal respecto a la División de Enfermería, los cuales brindan cuidados integrales de forma permanente al usuario según grado de dependencia.
Dicho personal está distribuido de la siguiente forma:
❖ Enfermeras: 3 en el turno de mañana, 2 en turno tarde y 2 en turno noche.
❖ Técnicas de Enfermería: 1 en el turno...