Localizacion de instalaciones

Tema 5
LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES.
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C. Curso 04 / 05

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TEMA 5................................................................................. 1
1INTRODUCCIÓN.....................................................................................3 1.1 LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN..3 1.2 LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN: SUS CAUSAS Y SUS TIPOS 5 1.3 PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LOCALIZACIÓN...................................................................................7 1.4 TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIÓN10 MÉTODOS DE SELECCIÓN DE LOCALIZACIÓN...............................12 2.1FACTORES PONDERADOS. .........................................................12 2.2 CENTRO DE GRAVEDAD.............................................................13 2.3 ANÁLISIS ECONÓMICO. ..............................................................14 2.4 PROBLEMA DEL TRANSPORTE..................................................21 2.5 PROBLEMA DE CUBRIMIENTO..................................................24

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INTRODUCCIÓN

Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación y/o de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia postventa, ofic inas. etc. En la configuración de las mismas convergen un conjunto dedecisiones distintas, pero a la vez muy interrelacionadas, algunas de las cuales ya han sido abordadas en capítulos anteriores. Así, el tipo de instalaciones se determina fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear. Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de lacantidad de producto o servicio a obtener; en definitiva, de la capacidad necesaria. Una cuestión adicional relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el que habrán de estar ubicadas, así como la distribución en planta. Con ello quedarán analizadas las principales cuestiones que afectan a las instalaciones, a saber: ¿qué tipo de instalaciones se necesitan?, ¿qué tamaño han detener?, ¿dónde deben estar ubicadas? y ¿cuál debe ser la distribución interna de los elementos?. Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones. En este capítuloestudiaremos el papel que éstas juegan como parte del Diseño del Subsistema de Operaciones, el proceso de toma de decisiones de localización y los factores más importantes que la afectan.
1.1 LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN

La selección del emplazamiento en el que se van a desarrollar las operaciones de la empresa es una decisión de gran importancia. Aunque, como ya hemosapuntado, se trate generalmente de una decisión infrecuente, la significación de su impacto y 3

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las implicaciones que se derivan de ella justifican una atención y consideración adecuada por parte de la Dirección. Además, el carácter infrecuente hace que muchos directivos no estén habituados a afrontar este tipo de cuestiones (muchos de ellos no lo hanhecho nunca o acaso una sola vez a lo la rgo de su carrera). y las interrelaciones con otras decisiones, ya de por sí complejas dificultan la comprensión de la verdadera importancia que tienen. Esta importancia viene justificada por dos razones principales. En primer lugar las decisiones de localización de instalaciones entrañan una inmovilización considerable de recursos financieros a largo...