localizacion de la demanda

PLANEACION DE LA DEMANDA
laneación de la Demanda
y Pronósticos de Venta
¿Por qué planificar la demanda?

Las razones varían en cada compañía:
• Los tiempos de respuesta son mayores a lasexpectativas de sus clientes.
• Las capacidades o los productos tienen restricciones.
• La rotación del inventario es un factor crítico.

GCM le apoya en la definición de los procesos y en el uso deherramientas tecnológicas avanzadas que permiten desarrollar y utilizar modelos estadísticos de pronósticos para la determinación automática y eficiente de los pronósticos de la empresa que soportanlas actividades de colaboración interna y externa.

Incrementar la efectividad del pronóstico permite desarrollar planes factibles de:
• Venta
• Distribución
• Fabricación
• Suministro
SERVICIO• Implementación de procesos de planeación de la demanda y pronósticos de venta.
• Estudios y análisis de pronósticos.
• Auditoria y validación de los procesos de pronósticos y planeación de lademanda.
• Educación
BENEFICIO
Proyectos pagados con resultados:
•Incremento en la precisión del pronóstico.
•Incremento en el nivel de servicio al cliente.
•Reducción de inventarios.
•Mayoragilidad y eficiencia.
Pronóstico de la Demanda
¿Por qué planificar la demanda?
La competitiva dirección de la cadena de suministro requiere, más que antes, la mayor atención en la planeación de lademanda. Las previsiones deben ser exactas. El inventario debe ser optimizado, la planificación y la ejecución deben ser orquestadas cuidadosamente a través de la cadena de suministro.
GCMproporciona soluciones para el pronóstico de la demanda que ayudan a las empresas a alcanzar estos objetivos. Nuestras soluciones le ayudan a desarrollar un modelo que le ayude a comprender los patrones decompra de cada uno de sus clientes. Estos incluyen una poderosa herramienta “experta” que le ayuda a desarrollar los pronósticos de la demanda, información útil para refinar sus estrategias a lo largo...