Logística militar

INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
La logística tiene sus raíces en la economía nacional; en este ámbito esta dominada por influencias civiles y por la autoridad civil, y su criterio primordial es la eficiencia en la producción. Por otra parte, su producto final reside en las operaciones de las fuerzas de combate; aquí está dominada por la influencia y la autoridad militar, y su principal criterio esla efectividad en la creación y el sostenimiento de las fuerzas de combate en lucha contra el enemigo.
En la guerra los diversos ámbitos o factores generales de autoridad y responsabilidad se hallan interrelacionados y la superposición es tal. Que no permite definiciones precisas; bastará describirlos como factores de influencia geográficos, políticos, económicos, sociales y militares.
Losfactores militares tienen la mejor definición en los siguientes términos abstractos: estratégica, logística, táctica, inteligencia y comunicaciones. Estos factores militares nacen de factores generales y se vinculan con ellos en una forma demasiado compleja para permitir una descripción rápida. Si estos Factores han de manejarse y ajustarse armoniosamente, de acuerdo con los intereses de la seguridadgeneral de la nación y para su mejoramiento, importa que el ejecutivo civil y el comandante militar lleguen a un interés mutuo

DEFINICIÓN
La logística es la rama del arte militar definida como: “conjunto de previsiones, cálculos y actividades de los servicios para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misión, en los lugares adecuados ymomentos oportunos”.

ALCANCES
La misión fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los mediosnecesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transporte, informática,…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicios, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste mejor permite mejorar el margen de beneficios de la empresa. Conseguirlogarantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos… estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas empresas( la presión del entorno crea la función). Ahora los directores logísticos son miembros de los comités de dirección de las empresas yreportan a los accionistas.

CICLO LOGISTICO
El «ciclo logístico» es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la ejecución de las funciones logísticas. Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a través de él se logrará una acertada administración de los recursos. La determinación de las necesidades, Ira obtención y la distribución son acciones que puedenproducirse en cualquier nivel de la logística, las cuales están encadenadas en forma lógica con una acción similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logístico global.}
Las fases del ciclo logístico son:
• Determinación de Necesidades
• Obtención y
• Distribución

PROCESO LOGISTICO DE LAS EMPRESAS
La logística empresarial: es «todo movimiento y almacenamiento quefacilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable».[3]
Es la parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento...