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Logística. Gestión de compras, almacenes y transporte
Introducción
El alcance de la Logística abarca toda la organización, desde la gestión de materias primas hasta la entrega del productoterminado. La misión de la gestión logística consiste en planificar y coordinar todas las actividades necesarias para conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al menor costo posible. La logísticatiene una función muy importante en la satisfacción de los clientes, se considera la logística como un componente valor agregado o factor de rentabilidad, que enlaza las necesidades del mercado y laactividad operativa de la entidad.
Contenido
La logística empresarial cubre la gestión de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención ydistribución. Los componentes de la administración logística, empiezan con las entradas que son materias primas, recurso humano, financiero e información, éstas se complementan con actividades tanto gerencialescomo logísticas, que se conjugan conteniendo salidas de logística, que son todas las características y beneficios obtenidos por un buen manejo logístico.
La logística debe contemplarse como el enlaceentre las necesidades de mercado y la actividad operativa de la entidad o empresa.
En las empresas, cada vez, se abocan a hacer lo que saben hacer bien, dejando el resto de actividades de la cadenaproductiva en manos de compañías especializadas.
La globalización implica la internacionalización en todos los aspectos, especialmente en el económico, suscitando cambios en las formas de competenciaestratégica, de diferenciación a mercados de bajo costo, que permiten volver a estrategias competitivas basadas en la reducción de los costos de producción y logísticos.
Conclusiones
La logística recae enáreas de una organización, como lo son las compras, transporte, almacenes, entre otras y se debe aplicar de manera eficiente con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad y disminuir los...