Logistica enpresarial

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DISEÑO,PRODUCCION Y MONTAJE DE ALMACENES EN ACERO

INTRODUCCIÓNCada almacén es diferente, no vamos a encontrar un diseño ya hecho para el nuestro, si queremos rediseñarlo, mejorar en operatividad, o simplemente es un almacén nuevo hay una serie de principios y normas en las cuales tenemos que basarnos, siempre podemos ver algún almacén similar, pero al final tendremos que adaptarlo a nuestrasnecesidades, por lo cual siempre es conveniente tener en cuenta los principios que a continuación se exponen.PRINCIPIOS A TENER EN CUENTA EN EL DISEÑO DE UN ALMACÉNMínimos recorridos: Clasificar nuestras existencias según el método ABC, ( A, los que más se venden, C los que menos se vende, los productos A de mayor rotación más cerca de la zona de salida, los C los más alejados.) El 20% de lasreferencias supone el 80 % de las ventas, estos serían los productos A.Facilidad de acceso al stock: Modulación ubicaciones.Facilidad de recuento.Minimizar: espacio, tráfico, movimientos, riesgos.La estructura e implantación deben ser flexibles para adaptarse a futuras necesidades.Aprovechamiento del espacio: Superficie y volumetría.Mínima manipulación: unidades de almacenaje, unidades demanipulación.Flexibilidad en la colocación: Espacios libres, previsión de espacios.Las cantidades almacenadas se calcularán para que los costes que originen sean mínimos, siempre que se mantengan los niveles de servicio..Principio del formulario
EJEMPLO DE DISEÑO DE ALMACÉNA continuación proponemos un ejemplo básico de diseño de almacén, que posteriormente adaptaremos a nuestras necesidades En este ejemplotenemos unmuelle de descarga y un muelle de carga, según la estructura del edificio variaremos la ubicación.La zona de recepción y control, es importante comprobar la mercancía que entra tanto que este en buen estado como que coincida con el albarán de entrada, es uno de los puntos para mantener un inventario fiable y no se descuadre el almacén, la amplitud que tenemos que destinar a la zona derecepción estará en función del volumen de mercancía que recibimos y de la operatividad que tenemos. La zona de devoluciones: hay que dejar una zona lo suficientemente amplia siguiendo un criterio de clasificación, separando siempre mercancía defectuosa de la que está en perfecto estado, dentro de esta clasificación por marcas.La zona de salida y verificación el espacio que le daremos estará enfunción del volumen de salida que tenemos, esta zona nos ha de permitir poder comprobar la mercancía de salida, este punto también es de gran importancia para mantener un inventario fiable.Para un correcto funcionamiento de todo almacén es necesario: ANTICIPACIÓN, PLANIFICACIÓN, ORGANIZACION Y BUSCAR UN METODO PAINVENTARIOSUno de los principios básicos del Control Interno de Almacenes, se basa engarantizar la exactitud entre las existencias físicas de los productos almacenados y los registros correspondientes de los mismos en el sistema informático ó administrativo.Para facilitar los recuentos cada referencia debe estar ubicada en un único lugar del almacén.Las diferencias de inventario son inevitables y debidas a múltiples causas, errores administrativos, equivocaciones en el picking,errores en la recepción, errores en la entrega, etc.Por lo tanto es necesario hacer periódicamente unos inventarios o recuentos físicos de los productos y comparar con el contenido de los registros de los stocks.
RECUENTOS PERIODICOS Es un recuento completo de todos los artículos, realizados habitualmente una ó dos veces al año, normalmente coincidiendo con las fechas del Balance ó bien aprovechandolos momentos de menor actividad del almacén o aquellos en los cuales el nivel de los stocks es el más bajo del año.Inconvenientes.Necesidad de parar la actividad del almacén, por lo cual se suele realizar en fines de semana o períodos vacacionales, utilizando el propio personal del almacén, lo que evidentemente supone un trabajo extra que hay que remunerar.Dificultad de conocer las causas que...
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