Logistica estratégica

LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Los productos y servicios difícilmente llegan a obtener un valor, a menos que estos se encuentren en posesión de los clientes cuándo (Tiempo) y dónde (Lugar) ellos deseen consumirlos.

Los costos son importantes.
Con los años se han llevado a cabo diferentes estudios para determinar los costos de la logística para la economía engeneral y para las empresas en particular. El valor se añade minimizando estos costos y pasando los beneficios a los consumidores y a los accionistas de la empresa.

Las expectativas de la logística del servicio al cliente están incrementando
Con el transcurso del tiempo y la adquisición de nuevas tecnologías, se han tenido que evolucionar los procesos, a manera de satisfacer las necesidades denuestros clientes y superar sus expectativas, como es, en el procesamiento de sus requerimientos y en la entrega de sus pedidos, así como que exista un alto grado de disponibilidad de los productos.
Los competidores de clase mundial que cumplen con la rapidez o disposición, sus características son:
a) Mínimo porcentaje de error por cada 100º pedidos transportados
b) Costos de logística menoral 5% de las ventas
c) Coeficiente de rotación de inventarios de bienes terminados, mínimo 20 veces al año.
d) Tiempo total del pedido 5 días laborales.

Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con mayor complejidad
La globalización y la internacionalización de las industrias en todas partes dependerán en gran medida del desempeño y los costos logísticos, según lascompañías vayan alcanzando una visión más a nivel mundial de sus operaciones. Cuando esto ocurra, la logística alcanzará creciente importancia dentro de la empresa, ya que sus costos, en especial los de transporte, llegarán a ser una parte mayoritaria de la estructura total de costos.
La contratación de terceros para ciertas actividades internas de la empresa añade valor, pero requiere de una cuidadosaadministración de los costos de logística y de los tiempos de flujo del producto en el canal de suministros.

La logística y la cadena de suministros son importantes en la estrategia
Las empresas gastan mucho tiempo buscando la manera de diferenciar sus productos de los de sus competidores. Cuando la administración reconoce que la logística y la cadena de suministros afectan a una parte importantede los costos de una empresa y que el resultado de las decisiones que toma en relación con los procesos de la cadena de suministros reditúa en diferentes niveles de servicio al cliente, está en posición de usar esto de manera efectiva para penetrar nuevos mercados, para incrementar la cuota de mercado y para aumentar los beneficios. Es decir, una buena dirección de la cadena de suministros puedeno sólo reducir los costos, sino también generar ventas.

La logística y la cadena de suministros en áreas que no son manufactureras.
Quizá sea más fácil pensar en la logística y la cadena de suministros en términos de mover y almacenar el producto físico de una instalación manufacturera. Esto es un punto de vista muy limitado y puede llevar a perder oportunidades de negocio. Los principios yconceptos de la logística y la cadena de suministros aprendidos a través de los años pueden aplicarse a áreas como industrias de servicios, industria militar e incluso a la dirección del medio ambiente.

La logística de los negocios y la cadena de suministros en la empresa
La tradición en muchas empresas ha sido que su organización gire alrededor de las funciones de marketing y de producción.Típicamente, marketing significa vender algo y producción significa hacer algo. Aunque pocos hombres de negocios estarían de acuerdo en que su organización fuese tan simple, el hecho estriba en que muchos negocios enfatizan estas funciones mientras tratan otras actividades, como tráfico, compras, contabilidad e ingeniería como áreas de apoyo. Dicha actitud se justifica en cierto grado, porque si...