Logistica internacional


ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS








“LECTURA: LA LOGISTICA EN LA EMPRESA”



CURSO: LOGÍSTICA INTEGRAL


NOMBRE: RAÚL BUSTAMANTE
ROGER DÍAZ


PROFESOR: ALBERTO HOLGADO





ABRIL 2013





LA LOGISTICA EN LA EMPRESA
Inventario o stock es un recurso almacenado que se usa para satisfacer una Necesidadactual o futura, para lo cual las empresas tienen procedimientos para su planificación y control. El stock tiene un valor económico el cual debe rentabilizarse con la correcta gestión de dichos inventarios.
Dentro de la cadena logística de la empresa se hallan materializados artículos en forma de materias primas, productos en elaboración, y productos terminados.
TIPOS DE INVENTARIOS Y FUNCIONES DEESTOS
Las empresas generalmente mantienen cuatro tipos de inventarios: materia prima, productos en proceso, productos terminados y de consumo-repuestos. Las empresas comerciales mantienen inventarios de productos terminados (compran y venden el mismo producto sin darle transformación)
Inventarios productivos: su medición es clave en la rentabilidad de la empresa
Inventarios de consumo: para elmantenimiento, reparaciones y entretenimiento de las instalaciones

FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS PRODUCTIVOS:
Dan servicio a los clientes satisfaciendo demandas variables
Mantiene la continuidad del proceso
Autonomía al departamento de producción
Permite mantener un programa estable de producción
Conseguir descuentos de proveedores por compras en mayores volúmenes y transportes máseconómicos.
Protegerse de las rupturas de inventarios gracias a los stocks de seguridad

COSTES ASOCIADOS A LOS INVENTARIOS
Además del coste de adquisición del producto existen otros costes asociados los cuales se pueden agrupar en tres categorías
1. COSTE DE POSESION DE INVENTARIO
Coste de permanencia de los artículos en el almacén hasta la venta al cliente y los conceptos que se originan de estoson los siguientes:

a) COSTE DE LA INMOVILIZACION FINANCIERA.- Los artículos almacenados tienen un valor monetario el cual paga un interés financiero o de ser el caso que sea dinero propio se compararía con el costo oportunidad de invertir ese dinero inmovilizado en otra actividad que pueda obtener la correspondiente utilidad.

b) COSTE DE ALMACENAMIENTO.- El espacio utilizado ya sea propioo alquilado genera costo así como también todas las actividades de seguridad que se generan en torno a este espacio.

c) COSTES DE MANTENIMIENTO Y PERDIDAS POR OBSOLECENCIA.- Son los gastos que se originan de los servicios que se necesita para la conservación de un stock en almacén y los gastos que se originan de tener productos que en un tiempo ya no tendrán el mismo valor de uso y seránreemplazados por otros.


2. COSTE DE REALIZACION DEL PEDIDO O DE RENOVACION DE STOCK
Si se adquiere los materiales de un proveedor externo los gastos que se incluyen son el gasto administrativo de realización del pedido; y si es un articulo fabricado por la propia empresa al coste administrativo deberíamos añadirle el coste de las maquinas por el lanzamiento del lote. Este coste se consideracomo fijo e independiente del volumen del pedido por eso lo aconsejable es hacer un pedido equilibrado en volumen de este con su salida.

3. COSTE DE RUPTURA DE STOCK.- Ocurre cuando no se puede atender la demanda de insumos o de producto terminado.
Cuando la ruptura es en el almacén de productos terminados esta la situación de que el cliente espere hasta que el producto salga por lo cual setendría en la empresa ordenes de producción pendientes. Y la otra situación es que el cliente prefiera comprarle a la competencia y perder. Y en el supuesto caso que la ruptura sea en el almacén de materia prima el costo asociado es el valor económico de las horas hombre-maquina y otros retrasos que ocurran.


El lote de aprovisionamiento es la cantidad Q que solicitamos al proveedor o...