Logistica

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Universidad Iberoamericana Laguna

Introducción a la Logística

“Caso Práctico Taiwán”

Javier Ochoa Flores

Profra. LCEA Susana Lerma Rivera

17 agosto 2010

Suponga que un fabricante decamisas para hombre puede producir una camisa en su planta de Houston a 8 dólares por camisa, incluyendo el costo de la materia prima, Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al año, lacamisa tiene un precio de 15 dólares en la planta de Houston, los cargos de transporte y almacenamiento desde Houston a Chicago son de 5 dólares por quintal, cada camisa empacada pesa 1 libra, comoalternativa, la compañía puede producir en Taiwan a 5 dólares por unidad incluyendo costo de materia prima, la materia prima pesa 1 libra por camisa y seria embarcada de Houston a Taiwan a 2 dólares porquintal, cuando las camisas estuvieran fabricadas se embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de 6 dólares por quintal. Se grava un derecho de importación de 50centavos de dólar por camisa.
A) ¿Desde el punto de vista del costo, de logística y de producción, se deberían producir las camisas en Taiwan? Sí
Houston | Taiwan |
Costo | 8 dolares | x camisa| 4 dolares | x unidad |
  | .05 dls | x camisa | .02 dls | x unidad |
| | | .06 dls | x unidad |
| | | 50 cents | x unidad |
| | | | |
| precio | 15 dls | precio | 15 dls || costo | 8.05 dls | costo | 4.58 dls |
| utilidad | 6.95 dls x unidad | utilidad | 10.42 dls x unidad |
| utilidad total | 695,000 dolares | utilidad total | 1,042,000 dls |
B) ¿Qué otrasconsideraciones, además de los económicos podrían tenerse en cuenta antes de tomar una decisión final?
Considerando la situación cultural de trabajo en Taiwan podríamos estar tranquilos debido que enTaiwan tienen la cultura de que persona que trabaja persona que sobresale, tiene una gran educación que es envidiable por el resto del planeta. Sobre la posible inseguridad que se puede desatar...
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