Logistica

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Consideraciones generales sobre el gerente de logística en proepta

Se pretende que el puesto de gerente de logística se cubra el área Abastecimiento o aprovisionamiento, para realizar el procesode proveer a la empresa, de todo el material necesario para su funcionamiento. Incluye las actividades siguientes:

* Cálculo de necesidades.
* Compra o Adquisición.
* Tiempos de entrega.Considerando estos tres puntos fundamentales que realiza el gerente de logística nuestra actividad a auditar son los tiempos de entrega. En si desde que la mercancía se pide a proveedor y elprocedimiento de traerla a proepta cabos para su próxima entrega al cliente.

Actividades que realiza el gerente de logistica para lograr los objetivos:

1. Mantener la continuidad del abastecimiento.
2.Pagar precios justos pero razonablemente bajos por los productos de calidad adecuada.
3. Evitar deterioros, duplicidades, desperdicios, etc.; buscando calidad adecuada.
4. Buscar fuentes desuministros, alternativas y localizar nuevos productos y materiales.
6. Mantener costos bajos en transcurso de importación de productos.
7. Estudiar e investigar nuevos procedimientos.
8. Preocuparse porla permanente capacitación del personal.
9. Mantener informado al gerente general, sobre la marcha del departamento.
10. control de stocks.
11. despacho o distribución oportuna.
12. revisarsituación actual de equipos de almacenamiento y distribución .
13.determinación de fechas aproximadas o exactas de embarques y rastreos de mercancías .
14- seleccionar a los mejores proveedoresexistentes en el mercado.

Estos 14 puntos son las actividades de el gerente de logistica pero lo que tendria que hacer para mejorar la distribución, tiepos de entrega, coneccion con proveedores seriacontemplar lo siguiente.
La función de aprovisionamiento existe a partir del momento en que un objeto o servicio debe ser buscado fuera de la empresa.
Dentro de los principales objetivos tenemos...
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