Logistica

Desarrollo.
Un sistema logístico comercial puede verse como una cadena de almacenes, transportes y tiendas que va agregando el valor de tiempo y lugar a un producto pero con determinado costo.Cuando el producto se vende, este valor agregado se hace efectivo y es entonces cuando la cadena logística ha actuado según lo previsto y el sistema ha cumplido su misión. Una forma de medir la efectividadde la cadena logística lo constituyen las Auditorías Logísticas.
Las AL, son una herramienta de Gestión de Dirección basadas en técnicas de Manipulación, Almacenamiento, Transporte, ProcesosInformacionales, Protección, etc. que utilizando una metodología científicamente argumentada permite detectar e interpretar las debilidades, insuficiencias, amenazas, etc. que pueden estar presentes en lasactividades propias de una empresas, con la finalidad de minimizar Los Costos y por ende disminuir a su vez los riesgos que pueden aparecer en estos entornos. Las AL tienen como objetivo una continuarevisión y valoración de los elementos que integran el sistema y de las operaciones que tienen lugar a fin de determinar si estas son conducidas de acuerdo con los objetivos de la dirección previstos.La documentación técnica señala, que las Auditorías Logísticas, deben ser realizadas al menos una vez al año, motivado por la garantía, de mantener el proceso bajo control, lo cual constituye una delas tareas más dificultosa en la operación del sistema.
Las metodologías, de diseño de los Sistemas Logístico ponen especial énfasis, en las Auditorías Logísticas y autores como Robeson James F. &House Robert G. las colocan en un lugar muy significativo en sus análisis metodológicos

Los objetivos específicos de las AL son:
~ Detectar los cambios en el Sistema Logístico Proyectado oAnalizado para que puedan ser examinados.
~ Evaluar los cambios.
~ Proveer de datos significativos en función de los cuales, tomar decisiones para actuar sobre los cambios.
Dentro de las motivaciones más...