Los 6 sombreros para pensar


LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR 

  
Análisis
1.-  Quien fue Edward de Bono? 
Edward De Bono nació en Malta el 19 de mayo de 1933. Es un prolífico escritor, psicólogo por la Universidad de Oxford, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término "pensamiento lateral". De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades yactitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS (Consecuencias y Secuelas).
Edward de Bono es considerado la autoridad líder a nivel mundial en Ia enseñanza directa del pensamiento como una habilidad. Su trabajo se usa en miles de escuelas en todo el mundo y es elemento obligatorio de los programas de estudio de algunospaíses. Su instrucción en el tema del pensamiento ha sido buscada por grandes empresas como: IBM, Microsoft, Shell, Prudential, GM, Ford, Ahold, Citicorp etc.
El dio origen al "pensamiento lateral" que por primera vez en Ia historia pone a la creatividad sobre una base utilizable formal. Basado en el entendimiento del cerebro como un sistema auto organizado, Edward de Bono diseñó herramientas depensamiento especificas que se usan ampliamente en la actualidad. Por ejemplo, el uso de una de esas herramientas dio origen a 20,000 nuevas ideas en una sola tarde para un grupo de talleres en ISCOR (compañía de aceros).Ha enseñado las técnicas del pensamiento en un amplio rango: desde los cuatro años a noventa años de edad; desde adolescentes con síndrome de Down hasta ganadores del premio Nobel.El Dr. de Bono recientemente recibió un doctorado en diseño por parte del Royal Melbourne Institute of Technology. Además cuenta con otros tres doctorados. La Universidad de Pretoria lo ha nombrado el primer "Profesor de Pensamiento" en el mundo

2.-  Por qué es posible cambiar la eficacia del pensamiento?
Debido a que no siempre las cosas serán fácil hay que luchar por ella eso impide cruzarobstáculos y caídas de las cuales tenemos que levantarnos mediante la eficacia de una mejor forma de pensar y actuar. La eficacia del pensamiento es posible cambiarla si a pesar de fracaso generamos nuevos conceptos y nuevas ideas, implementados con liderazgo, y perseverar en lo que queremos lograr.

3.- ¿Qué clase de pensamiento generó estos nuevos conceptos? 
El pensamiento lateral el cuales una técnica que desarrollo Edward Bono hace muchos años, el cual consiste en una técnica para la resolución de problemas de manera creativa, la cual se fundamenta en inventar las técnicas y presentarlas, y luego seleccionarlas y ponerlas en práctica.
4.- Si actúas como un pensador te convertirás en uno 

“actúa como si fueras un pensador, adopta la postura de un pensador. Haz losmovimientos, ten la intención y manifiéstatela a ti mismo y a quienes te rodean. Muy pronto tu cerebro desempeñara el rol que estás "actuando". Si finges ser un pensador, muy pronto, en efecto, te convertirás en uno.

5.- Porque se dice que cambiar de modo de pensar es un proceso muy deliberado 

Porque esto se hace por voluntad propia sabiendo que por ejemplo: Todos podemos correr, pero un atleta correde modo deliberado y se entrena para esto. Con esto me refiero a que así mismo debemos practicar para mejorar nuestro pensamiento y es de manera deliberada.

6.- ¿A qué se llama tener el propósito del pensar con seis sombreros? 

A convertir el pensar en un juego con reglas definidas me refiero a que el pensador tenga una representación de un papel definido, pueda dirigir la atención,conveniencia al pedir a alguien (incluso a ti mismo) que cambie de modo, una química cerebral y por último el de establecer las reglas del juego. Pueda desembrollar el pensamiento, de modo que el pensador pueda utilizar un modo de pensar después de otro en lugar de hacer todo al mismo tiempo o intentarlo.

7.- ¿De qué trata el sombrero blanco? 

El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco...