Los 7 pasos de la planeación estratégica











Nombre del estudiante:

Nombre del trabajo: Los 7 Pasos de la planeación estratégica.

Fecha de entrega:

Campus:

Carrera /Prepa:

Semestre/Cuatrimestre: SegundoNombre del maestro:




Índice:

Introducción…………………………………………………………………3
Análisis……………………………………………………………………....4
Conclusión…………………………………………………………………..6Introducción:
Se buscara entender los 7 pasos de la planeación estratégica demás de hacer un análisis y sintetizar los conceptos de este mismo tema, definiremos como nos ayuda esto y que es lo que sehace y se busca lograr en cada uno de los pasos.


























Análisis:

Es un proceso donde se dice que se debe establecer objetivos, componer metas y seformulan planes estratégicos que puedan lograr los objetivos o metas que una empresa haya establecido.
La planeación estratégica se hace a nivel organización, se basa en actividades simples y genéricasy se aplica a nivel global en la empresa. Para que este proceso pueda llevarse a cabo debe planificarse para un largo plazo, de hecho se recomienda que se establezcan las metas y objetivos paralograrse en un plazo de 5 a 10 años aunque este proceso se ha visto interrumpido por el gran y rápido crecimiento del mercado, además de la necesidad de innovación dentro del mercado muchas empresas hanintentado lograr este proceso en 3 años, poniendo en riesgo el cumplimiento de los objetivos.
Otra manera en la cual se pueden cumplir los objetivos planeados es manteniendo a todos los empleados de laempresa bien motivados para que no cambien su visión ni ganas de lograr los objetivos que se establecieron.

Los 7 pasos de la planeación estratégica:
1. Declaración de la visión:
Este pasomenciona que la empresa buscara hacerse la pregunta de ¿A dónde queremos llegar?
2. Declaración de la misión y establecimiento de valores:
Este es el propósito de la empresa lo que busca llegar a ser y...