Los administracion de recursos humanos

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El proceso administrativo se ocupa de la planeación, organización, control, integración, dirección, motivación, comunicación y toma de decisiones que realiza el Estado para coordinar los diversos recursos con los que cuenta, a fin de cumplir su obligación con la sociedad. La administración pública, así como la privada, cuenta con diversosrecursos o insumos para cumplir sus metas: ejemplo de estos lo son, el dinero, métodos, materiales, maquinaria y los hombres.
Un paso muy importante dentro del proceso administrativo, lo encontramos precisamente en la administración de estos recursos, es decir, los recursos humanos. Pero ¿Qué son los recursos humanos?, ¿para que sirven?, ¿Por qué son importantes en el procesos administrativo?DEFINICIÓN
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmentese ha conocido como administración de personal o gerencia de personal. La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. De tal manera que la administración de dichos recursos resulta el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organizacióny de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas
El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de recursos humanos, el cual describe las acciones quepueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos.
Ahora bien la contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino quegeneran también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
La implementación de los recursos humanos debe consistir en seis pasos principales:
• Reclutamiento
• Selección
• Colocación
• Inducción
•Entrenamiento
• Desarrollo
MOTIVACIÓN
Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misión la creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento.
Un administrador de personal (o recursos humanos) debe ser algomas que un especialista en administración publica, debe de entender por lo menos parcialmente por que la gente se comporta y actúa en la forma en que lo hace. La motivación y la comunicación son temas del comportamiento que han derivado de la psicología y de la sociología. La primera estudia el comportamiento individual, mientras que la segunda estudia el comportamiento del grupo. Ahora bien,si un administrador de recursos humanos no necesariamente un psicólogo o un sociólogo, si debe saber los conocimientos esenciales sobre dichas aéreas,
La interacción psicológica entre empleado y organización es un proceso de reciprocidad la organización realiza ciertas cosas por el trabajador y para el trabajador, lo remunera, le da seguridad y estatutos; del mismo modo el empleado corresponde...