los organigramas y el manual de las organizaciones y funciones (MOF)

Los organigramas y el manual de las organizaciones y funciones (MOF).

Introducción
Sea un pequeño emprendimiento, una mediana o gran empresa, de hechos que de todas sin acepción necesitanalgún tipo de pauta organizativa .Definir algunas cosas, como los valores, la visión y la misión, los cuales son los conceptos esenciales que orientan a la empresa Asia un objetivo; sin embargo hay algotambién importante, sobre todos también empleados, nos referimos al organigrama y al MOF.
Es muy frecuente encontrar en las pequeñas empresas trabajadores que no saben que deben hacer, sobre todoslos que recién ingresan. Esto se debe a la falta de organización. El trabajador debe conocer desde el ingreso en la compañía tres documentos claves: las declaraciones estratégicas (visión, misión,valores y objetivos), el organigrama funcional de toda la empresa y del área donde va a desempeñarse y el manual de organización y funciones.
¿Qué es el MOF?
El Manual de Organización y funciones (MOF),es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también elconocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente de la sociedad.
El MOF proporciona información a los servidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro dela estructura general de la organización.
IMPORTANCIA.
Facilita el proceso de introducción del personal y permite el perfeccionamiento y orientación de las funciones y responsabilidades del cargoal que han sido asignados, así como aplicar programas de capacitación.
Determina las funciones específicas, responsabilidad y autoridad de los cargos dentro de la estructura orgánica de cadadependencia.
Proporciona información a los funcionarios y servidores sobre sus funciones especificas, su dependencia jerárquica y coordinación para el cumplimiento de sus funciones.
Elaboración de un...