Los pioneros de la administración

La Participación de los Pioneros en la Administración.


1.- Adam Smith.

Adam Smith atravesó una época de grandes transformaciónes, también conocida como la Revolución Industrial. Su aporte mas valioso consisitió en la observación que hizo de su entorno acerca del rumbo de la industrialización de occidente.
Considerado el inventor de la ciencia económica, a su vez, resaltó las virtudes dela división del trabajo y lo presentó como uno de los procesos más decisivos y beneficiosos para la humanidad. Entre los beneficios de la división del trabajo considerados por Smith, se encuentra: la aceleración de la producción y la ganancia de tiempo, el incremento de habilidades y el mejoramiento en la capacidad de innovar.
Otra elemento importante de Smith es la idea del mercado, de lasurgieron las ideas del precio del trabajo, el salario del empleado y el ingreso de empresario.
Los aportes de Smith se convirtieron en la “Utopía de la Competencia Libre y Perfecta”. En este sentido, Smith legitima la idea de no mejorar la suerte de las clases pobres, por el hecho de su institno vicioso y desenfrenado por la procreación. Includo afirman que se debe recurrir a la disminución de lacalidad de los salarios, para evitar males mayores.


2.- Robert Owen.

Reformador social y escritor socialista, ideó una comunidad industrial modelo en la cual el bienestar de los obreros era una consideración principal. Sus reformas sociales quizá tuvieron mayor efecto sobre el socialismo utópico que su obra literaria.


3.- Charles Babbage.

Uno de los postulados más importantesdesarrollado a lo largo del trabajo de Babbage, fue el de la reducción del costo de la producción, para poder vender mercadería de la manera mas rentable posible. Al igual que Smith, Babbage consideraba que la comptenecia presiona los precios a la baja, ocacionando una producción con un mínimo de costo, siempre y cuando el objetivo sea vender menos caro y al mismo tiempo evitar pérdidas.
Su argumento deenfoca principalmente en la necesidad de comprar la cantidad y calidad exacta de trabajo necesario para cada tarea precisa, lo que permite una mayor subdivisión de trabajo.
A diferencia de Smith, Babbage no se enfoca sobre la ganancia de tiempo, las habilidades incrementadas o la innovación, sino sobre el precio que se paga por ademanes y capacidades limitadas y específicas de trabajo. Así,propone la reducción del valor del trabajo por medio de la división de actividades con cualidades limitadas y simples. La compra de las cualidades reunidas en un solo hombre resultaba más cara que comprarlas por separado.


4.- Henry Laurence Gantt.

Fué un fiel discípulo y colaborador de Taylor. Su atención la enfocó en la creación de un ambiente que le permitiera obtener la mayor cooperación delos trabajadores, al fijarles una tarea bien definida. Para ello estableció un sistema de remuneración a los oberos al que denominó “primas y tareas de Grantt”.
Desarrolló los métodos de adiestramiento de obreros para formarlos profesionalmente, siendo su principal aporte el desarrollo de técnicas gráficas para planear y controlar. Estudió la Dirección Científica con mucha mas visión humanísticaque Taylor.
Sus principales aportaciónes fueron:
Trabajos en el campo de la motivación y en el desarrollo de planes de tareas y primas, con un plan de incentivos.
Mayor consideración a los obreros de la que era habitualmente concebida por la dirección.
Propugnar el adistramiento de los obreros por la dirección.
Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.Control de los resultados de gestión, a través de los gráficos de Grantt y otras técnicas.
5.- Frederick Winslow Taylor.

Taylor intenta probar que la mejor administración es aquella basada en la ciencia, en los principios, en las reglas y leyes claramente definidas, que le sirven de crecimiento. En este último punto intenta probar la validez de sus principios fundamentales en cualquier clase...