Los Recursos Humanos En La Segunda Revolución Industrial

La segunda revolución industrial

Introducción

La función de recursos humanos se ha desarrollado y evolucionada hasta convertirse en una de as aéreas más importantes de una organización. Su aparición está directamente relacionada con la segunda revolución industrial, donde se incorporan todos los conocimientos tecnológicos y teóricos a la administración donde se favorece la creación denuevos departamentos especializados en la gestión del personal. La administración científica o Taylorismo se gesta en este periodo y es un modelo a seguir aun en nuestros tiempos.

Inicio de la Segunda Revolución Industrial

La segunda revolución industrial, también conocida como gran capitalismo, fue la segunda fase de La Revolución Industrial en sí, este prácticamente fue un sistema económico queestableció como pilares fundamentales las innovaciones tecnológicas, científicas y sociales.
Se suele decir que esta revolución tiene comienzo entre 1850 y 1870, dando término definitivo en 1917.

Esta nueva revolución industrial fue muy distinta a la primera, ya que en ella un único país había logrado industrializarse en profundidad.

En este periodo nacieron nuevos tipos de energía como elgas y el petróleo, debido a estos descubrimientos surgieron nuevas industrias, además de producirse una revolución científica que ayudo a producirse nuevos campos de investigación. Nuevas invenciones revolucionaron y caracterizaron este periodo, la aparición de nuevas maquinas e invenciones como el motor de combustión interna, el aeroplano y el automóvil, además de las invenciones como porejemplo del teléfono o la radio.

Taylorismo

El taylorismo (término derivado del nombre del estadounidense Frederick Winslow Taylor). Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.
Frederick W. Taylor intentó eliminar por completo losmovimientos innecesarios de los obreros con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica.


Frederick Winslow Taylor

La organización científica del trabajo en la revolución industrial

Al taylorismo comométodo de trabajo, se lo denominó organización científica del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo más óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisiónde las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el rendimiento.

El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieransupervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo, idea que superaría a la de taller, propia de la primera fase de la Revolución Industrial.
La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en lossiguientes sentidos:
* Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
* Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación de capital.
* Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.
* Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
* La división del trabajo planteada por Taylor...