Los Recursos Humanos En Las Pymes
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
Los Recursos Humanos en las PYMES
INTRODUCCIÓN
La expresión “recursos humanos” implica que las personas poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros como eleconómico, tecnológico, etc.). En los últimos años las personas, han sido fundamentales para la creación de ventajas competitivas y el éxito depende del conocimiento, las habilidades y capacidades queposee cada empleado.
El Recurso Humano en una empresa, ya sea PYME o Gran Empresa, cumple una labor trascendental, además de ser un componente fundamental, a la hora de la puesta en marcha de unnegocio, de cualquier tamaño. Si bien no hace muchos años atrás se definía como recurso humano al conjunto de personas que proporciona la mano de obra a la empresa –desde fuerza hasta administración-, lostiempos han cambiado y podemos ver que últimamente se ha originado un énfasis en la selección del Recurso Humano, debido a que una buena gestión de este, puede llevar a un importante desarrollo de laempresa; se pueden obtener muchos beneficios, siempre y cuando éste sea bien administrado, acorde al tipo de empresa del que se trate.
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La utilización del recurso humano en las PYMESha dejado mucho que decir, manifestándose un alto índice de rotación, desmotivación, baja productividad, apatía, aunado además a la ausencia de un liderazgo poco participativo, proactivo, innovador,carismático.
Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación depersonal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización. Toda institución u organización requierede personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr.
Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para...
INTRODUCCIÓN
La expresión “recursos humanos” implica que las personas poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros como eleconómico, tecnológico, etc.). En los últimos años las personas, han sido fundamentales para la creación de ventajas competitivas y el éxito depende del conocimiento, las habilidades y capacidades queposee cada empleado.
El Recurso Humano en una empresa, ya sea PYME o Gran Empresa, cumple una labor trascendental, además de ser un componente fundamental, a la hora de la puesta en marcha de unnegocio, de cualquier tamaño. Si bien no hace muchos años atrás se definía como recurso humano al conjunto de personas que proporciona la mano de obra a la empresa –desde fuerza hasta administración-, lostiempos han cambiado y podemos ver que últimamente se ha originado un énfasis en la selección del Recurso Humano, debido a que una buena gestión de este, puede llevar a un importante desarrollo de laempresa; se pueden obtener muchos beneficios, siempre y cuando éste sea bien administrado, acorde al tipo de empresa del que se trate.
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La utilización del recurso humano en las PYMESha dejado mucho que decir, manifestándose un alto índice de rotación, desmotivación, baja productividad, apatía, aunado además a la ausencia de un liderazgo poco participativo, proactivo, innovador,carismático.
Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación depersonal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización. Toda institución u organización requierede personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr.
Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para...
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