¿Los romances en el trabajo son faltos de ética?

AA5: Análisis de caso

Analiza el caso sobre "¿Los romances en el trabajo son faltos
de ética?" (Tomado del libro Comportamiento Organizacional, de
Robbins y Judge, Decimotercera Edición.Páginas 274-275). Compara
estas situaciones con similares que conozcas en tu entorno. También
estudia el recurso RA5: La Inteligencia Emocional y a partir de
ambas lecturas, responde a las cinco preguntassiguientes.

Preguntas:

1. Casi las tres cuartas partes de las organizaciones carecen de
políticas respecto de los romances en el trabajo. ¿Cree que deberían
implementarlas?

Depende delarea de servicio, de todas formas, los empleados siempre buscaran las formas de hacerlo aun asi sea de manera discreta, con lo cual estoy de acuerdo.

2. ¿Estás de acuerdo con la política de Wal-Martcontra los romances
en el trabajo? ¿Por qué?

Es cierto que los romances en el trabajo crean ciertas predilecciones o privilegios en ciertos aspectos, lo que apoyo es que no se den muestras deafecto en el trabajo, pero es dificil controlar eso, no creo que deba de separarse a un empleado por eso a menos que afecte directamente a la empresa.

3. ¿Cuáles son los riesgos e implicaciones de queun supervisor
asedie a un subordinado? ¿Por qué?

El primer riesgo es que este sea denunciado, es inoportuno dentro y fuera del trabajo asediar superiores y subordinados, eso hace que el ambiente detrabajo sea tenso e incomodo, por lo cual puede resultar en el acosado termine su contrato con la empresa y sobre todo demandando.

4. Algunas compañías, como Nike y Southwest Airlines, tratan enforma abierta de reclutar parejas. ¿Piensas que es una buena idea?
¿Cómo te sentirías si trabajaras en un departamento con tu "pareja"?

Ya lo he experimentado, en momentos es bueno porque tesientes respaldada pero en momentos de disgustos o problemas personales pueden afectar el desempeño y concentracion, lo cual afecta la efectividad del empleado, creo que es mejor no tener una relacion...