los seis sombreros para pensar

 Jonathan Salazar García


SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Imagina que intentas ganaruna discusión. Presentas tu caso y expones todos los puntos que lo favorecen. Escuchas a tu oponente sólo para atacarlo y dejar en evidencia sus puntos débiles. Estás constantemente atacando odefendiendo. Cada una de la partes reacciona frente a la otra. Esto es pensar rutinario o reactivo. Pero este tipo de pensamiento no es creativo, no genera iniciativa, planes ni acción.
Una de las cosas quemás se nos dificultan al momento de hacer negocios es la forma en que discutimos ciertos temas.
Pensar es el recurso humano por excelencia. Sin embargo, nunca nos damos por satisfechos con nuestrahabilidad más importante. Siempre queremos ser mejores.
Por lo general, las personas se sienten insatisfechas, siempre queremos hacer demasiadas cosas al mismo tiempo, las emociones, la información,la lógica, la esperanza, la creatividad nos agobian, por eso Edward De Bono pone como ejemplo el hacer malabarismos con muchas pelotas, esto resulta difícil y generalmente jamás podremos hacerlo.
Eneste libro se presenta una manera de pensamiento diferente que ayuda precisamente a eso, a pensar de una manera separada y que permite al pensador hacer una cosa por vez. Permite separar la lógica dela emoción, la creatividad de la información y así sucesivamente.
Ponerse un tipo de sombrero implica definir un tipo de pensamiento, pero tenemos que tener en cuenta que cada sombrero es unadirección que tenemos que tomar, no descripciones de lo ocurrido.
Aquí definiré describiré la naturaleza y el aporte de cada uno de los sombreros.




Sombrero blanco:
El pensamiento de sombrero blancoes una disciplina y una dirección. El pensador se esfuerza por ser más neutral y más objetivo al presentar la información. Te pueden pedir que te pongas el sombrero blanco o puedes pedir que lo...