Luis

Páginas: 14 (3261 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2013

UNIVERSIDAD AIERTA PARA ADULTOS
UAPA
VICERRECTORIA ACADEMICA
ESUELA DE NEGOCIOS


CARRERAS QUE IMPARTEN ESTA ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MERCADEO
CONTABILIDAD EMPRESARIAL
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
EMPRENDURISMO Y EMPRESA








Tema I
Fundamentos y generalidades de emprendedurismo
1.1- Conceptos de emprendedurismo.
Son aquellos que se atreven a romperesquemas y paradigmas, que buscan soluciones poco convencionales a actividades usuales, que generaran oportunidades de negocios y crearan nuevos empleos para la sociedad. 

1.2- Origen y Antecedentes históricos del emprendedurismo.

El término emprender data desde la antigüedad. Este término ha venido siendo aplicado en las diferentes ciencias sociales. Emprender deviene de la palabra Latina “in” y“prenderé”.
A través de la historia teórica del emprendedurismo, estudiosos de múltiple disciplinas en las ciencias sociales han lidiado con un diverso número de interpretaciones y definiciones para conceptualizar esta idea abstracta.

1.3- Emprendedores destacados en la historia y del país.

1.4- Elementos característicos del emprendedurismo: autogestión, sustentabilidad, sostenibilidad ygeneración de riquezas.


1.5- Diferencia y semejanzas entre el empresario, el emprendedor y el gerente.

Gerente:

Denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo.

Emprendedor:

Es una persona que comienza una acción, obra, negocio o empeño específicamente enel campo de la economía, negocios o finanzas y a que yaz persona dispuesta a asumir un riesgo.

Empresario:

Es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas con capacidad legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo deproducir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.

Semejanza:
Son persona emprendedora que se establecen en administración de empresa para el desarrollo de si mismo.

1.6- Incubadoras de empresas: Conceptos, estructura y universalidad.

Una incubadora de empresas es una organización diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectosemprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización, y otros servicios básicos como telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento.

El concepto de empresa:

Revela un trasfondo filosófico que permite conocer la importancia que tienen además de las actividades que se realizan y los recursos que se utiliza las"personas" y sus "conversaciones" en el funcionamiento de toda empresa.

Por ello, resulta muy conveniente que toda persona que está vinculada a una empresa conozca cuál es el concepto de empresa, con la finalidad de que tengan un panorama más completo de lo que es en esencia una empresa.

La estructura de una empresa:

Describe como ésta se divide en unidades que trabajan en actividadesespecíficas, y define cómo son las relaciones entre cada una de estas unidades. Las empresas tienden a ser organizadas con el propósito de delegar responsabilidades y maximizar la eficiencia de los recursos humanos que posee.


Universalidad:

Tema II
La generación de ideas y oportunidades de negocios

2.1 Como general ideas de negocios.

Todo negocio comienza con una buena idea. Pero nosiempre tenemos bien claro cómo concebirla. Mantener una actitud observadora y creativa permite acercarse a la fórmula. La creatividad es una forma de ver las cosas de manera diferente, hacer algo nuevo y encontrar mejores soluciones a problemas cotidianos.

Por ello, escuchar, analizar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser menos protocolar, más suelto y espontáneo, aceptar nuevas...
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