Médico

Salarios incentivos
Catedrático:
Mtro. José Luis Gustavo López Osorio
Presentan:
Anel Alonso Balderas.
Tomás Gerardo Hernández Parra
Salarios incentivos
Catedrático:
Mtro. José Luis Gustavo López Osorio
Presentan:
Anel Alonso Balderas.
Tomás Gerardo Hernández Parra

Xalapa Ver, 04 de Agosto de 2012Maestría en Administracion de Personal y Recursos Humanos //Análisis de sueldos y compensaciones
Maestría en Administracion de Personal y Recursos Humanos // Análisis de sueldos y compensaciones

INDICE
INTRODUCCIONSALARIOS INCENTIVOSConcepto.Beneficios.Limitaciones.Requisitos previos.DIVISIÓN DE LOSSISTEMAS DE SALARIOSSalario por unidad de tiempoSalarios por rendimientoGRUPOS DE SALARIOS INCENTIVOSSistema de pago por pieza (destajo)Plan de horas estándarSistema de HalseySistema BedauxSistema BarthSistema de tazas elevadas por piezaSistema de Gantt por tareaSistema de tarifas diferenciales de Taylor.Sistema de EmersonSistema de MerrickGARANTIAS QUE DEBEN PROVEERSECLASES DE INCENTIVOS POR ELCAMPO DE SU APLICACIÓNASCENSOS Y PROMOCIONESCONCLUSIONESBIBLIOGRAFIA | 23333455567891010111112131314212426 |

INTRODUCCION
Que las personas se encuentren motivadas, se apasionen por sus trabajos y se enfoquen en lograr los objetivos organizacionales, son retos que enfrentan las empresas. La relación pago-rendimiento parece ser una fuente para conseguir trabajadores altamente motivados
Son muchaslas empresas que basan parte de sus sistemas de compensación en el incentivo salarial como vía para alcanzar mayor rendimiento y eficiencia por parte de los empleados, estas firmas, además de los salarios y prestaciones sociales "básicos", agregan componentes variables a la remuneración, estos últimos son atados a los resultados en cierta área específica o al desempeño general de la organización.En este trabajo se habla acerca de los salarios incentivos conocidos también como estímulos o recompensas, ya que son pagos extraordinarios que la empresa otorga a sus colaboradores que mejor se desempeñan y así motivarlos a mejorar la calidad de trabajo cada vez mas para lograr las metas establecidas por la organizaron y hacerla mas productiva.
Se hace mención de los beneficios y desventajasque la empresa obtiene al implementar los incentivos, así como también los colaboradores. Además se hace la clasificación de estos salarios incentivos en 4 grupos dependiendo la proporción de la remuneración que obtiene el colaborador respecto del rendimiento.
Se explican los tipos de planes de incentivos, así como las ventajas y desventajas de cada una. Por ultimo se mencionan lo que respecta apromociones y ascensos para aquellos puestos en los que es difícil por la naturaleza del puesto aplicar a los colaboradores.

SALARIOS INCENTIVOS
Concepto.
Es un sistema de remuneración por rendimiento en donde se toma en cuenta la eficiencia con la que el individuo trabaja. Es una cantidad adicional al salario que obtiene el trabajador por el esfuerzo extra en forma individual. Los incentivosson premios o recompensas que se otorgan al trabajador en función de la cantidad y calidad del esfuerzo que dedica a su trabajo.
Sus beneficios.
Entre los principales que producen pueden mencionarse los siguientes:
Para la empresa.
1. Al aumentar el volumen de la producción, los gastos generales y semifijos se distribuyen entre un mayor número de unidades producidas, reduciéndose enconsecuencia el costo de éstas.
2. La producción se acerca más a los niveles teóricos señalados a la maquinaria, lográndose un mejor rendimiento del capital invertido en ella, reduciéndose por ello los costos de producción.
3. Al estimular al trabajador para que desarrolle su esfuerzo normal en el trabajo, se disminuye lo que se conoce como “el desempleo oculto”, es decir: el aprovechamiento...