Métodos de evaluación del desempeño

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Métodos de evaluación del desempeño
Método de escalas gráficas
En este método se analiza el desempeño por medio de factores de evaluación que fueron definidos y determinados previamente por unexperto y en trabajo conjunto con el evaluador. De esta forma la escala gráfica presenta un método de digerible conocimiento y cómoda administración.

Método de elección o selección forzada
Método queevalúa el desempeño de los individuos en su puesto mediante frases que describen las funciones y facilitan la elección de una de las dos alternativas disponibles (sí y no).

Método de Investigaciónde campo
Este método consiste en realizar un levantamiento de información en el momento de ejecución de las labores que los empleados efectúan y contrastando la evaluación con parámetros biendefinidos tal como listas de verificación, o poseyendo como fuente de información las Descripciones de Puesto de las posiciones de cada uno de aquellos que serán evaluados. Otra modalidad consiste enconsumar entrevistas con los líderes de cada una de las áreas funcionales respecto del desempeño de los evaluados, siendo de valiosa ayuda ejecutar con formato escrito la entrevista.

Método de losincidentes críticos
Se evalúan conductas extremas, bajo la idea de que los seres humanos presentan características en extremo (positivas o negativas) que dan origen a determinados resultados producto dedicha actitud polarizada. Cuando se aplica este método el experto debe registrar, bajo minuciosa observación, los sucesos y conductas en extremo positivas y negativas en el ejercicio del puesto delindividuo en cuestión.

Método de Ordenamiento
La tarea fundamental es alinear u ordenar a los individuos de acuerdo con una o varias características evaluadas en ellos, las cuáles se calificanasentando ésta en un formato diseñado previamente. El orden de los sujetos va del más útil al menos o poco útil. El inconveniente que presenta es que en la valoración de características cualitativas, al...
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