Macroambiente Agencia

Trabajo proyecto
Clorox dual





Presentado a

Edgar zapata






Presentado por


Deisy hernandez
Nataly molina












SENA 2012







I.     PARTE: ANÁLISIS PREVIO
 
A.     ANÁLISIS DEL SECTOR Y LA COMPETENCIA
 
1 ¿Cuál es la situación actual del sector: está en crecimiento, estancado o en declive?
El sector industrial de cosméticos yaseo ha mostrado un crecimiento del 10% anual durante los últimos 10 años y se puede crecer hasta 2.3 veces más generando al menos 8.9 mil millones de US en ventas para el año 2030 impactando la economía de manera sustancial

2  ¿Cómo afecta la situación política y económica al sector?

Colombia cuenta con excelentes condiciones para desarrollar el sector y convertirlo en un jugador de tallamundial, por ello los empresarios encontrarán oportunidades para realizar inversiones en la instalación de centros de investigación y desarrollo, centros de distribución y producción. Las ventajas para
este tipo de inversiones van desde la consolidación del eslabón de ingredientes naturales, existencia de una política para el desarrollo comercial de la biotecnología que permite el uso sosteniblede la biodiversidad, alta dinámica de mercado siendo el país el quinto en Latinoamérica, existencia de una
adecuada plataforma exportadora entre otros.

El gobierno colombiano hace especial énfasis en generar condiciones favorables y ofrecer el mayor apoyo posible a los inversionistas. Proexport, la Agencia Gubernamental de Fomento de Inversiones ofrece servicios a inversionistas extranjeros,que incluyen los siguientes aspectos:
Solicitudes de información (información económica, legal, procedimental o sobre un sector específico, etc.)
Contactos con el sector público y privado.
Organización de agendas cuando los inversionistas decidan visitar Colombia.
Servicios de atención para inversionistas que ya se han establecido en el país.
Evaluación y mejora del panorama de negocios.Todos los servicios son gratuitos. El objetivo principal es lograr desarrollar nuevos negocios a través de procesos eficientes y amistosos. Toda información suministrada en el proceso se maneja de manera confidencial.









3 ¿Quiénes y cuántos son los competidores actuales?

Actualmente identificamos 3 marcas: la cual es una nacional que es brinsa y dos internacionales como lo son scjohnson y reckitt benckiser quienes son nuestros competidores directos
 
 


4 ¿Cuáles son las características de sus productos?

Clorox dual  es unaerosol desinfectante elimina el 99.9% de virus, hongos y bacterias que se encuentran en las superficies y sanitiza el aire. Su presentación en spray facilita la rápida y cómoda aplicación del mismo en los diferentes ambientes: hogar, oficina,espacios cerrados, baños, entre otros.

“Clorox Dual busca evitar la propagación de virus, gérmenes y bacterias. Ayuda a combatir el virus de la influenza AH1N1, staphilococcus aureus y otros asociados a las gripes estacionales. Este nuevo producto, libre de cloro, tiene una fórmula especialmente diseñada para desinfectar superficies y sanitiza el aire, ofreciendo así un doble beneficio”5 ¿Dónde se hayan ubicados los competidores con respecto a las materias primas y a los mercados?

Nuestra competencia se encuentra a nivel nacional como lo son: glade oust, Desinfex, lysol.
 














6 ¿Cuál es el volumen de ventas de los competidores y cuál es su participación en el mercado?
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7¿Cómo han variado esas participaciones en los últimos años?
noexistíamos nosotros y entramos con el 20%quitandole participación
A Desinfex y luego entro lysol y luego glade entro a participar luego de la segmentación.


8 ¿Cuáles son las bases de la competencia en el sector?

Las negociaciones de cada uno: la base de oust sería su trayectoria
Es más antiguo y el respaldo de la marca glade
Desinfex lo mismo y de lysol el reconocimiento internacional....