Macroentorno
Páginas: 5 (1212 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2015
Macroentorno
La empresa y todas las fuerzas competitivas operan en un entorno más amplio de fuerzas que moldean oportunidades y generan peligros para la empresa.
El análisis PEST6 es una herramienta muy útil para entender estas fuerzas del
macroentorno. Esta herramienta analiza el entorno en cuatro grandes categorías de variables.
Variables políticas – legales
Variables económicasVariables socio - culturales
Variables tecnológicas
Es importante destacar que estas variables no actúan independientes unas de otras, sino
que están interrelacionadas. El análisis PEST es utilizado para seleccionar las variables claves y
su evolución futura; también para ver cuál es el impacto diferencial de esas variables respecto de
los consumidores.
3.2.1 Ámbito político – legal.
La inestabilidadpolítica que presenta el país no permite una planificación de largo plazo.
Esto hace que todas las empresas estén concentradas en el día a día, sin mirar hacia dónde se dirigen y qué es lo que realmente desean en el futuro.
En cuanto al régimen impositivo del sector, más allá de los impuestos generales que
existen en el país, existen otros impuestos que gravan directamente al sector, como elimpuesto a los combustibles que genera gran impacto en el valor de las tarifas, tanto terrestre como marítima.
Estos impuestos afectan gravemente la demanda ya que hay empresas que prefieren destinar sus productos al mercado interno antes de exportarlos.
Por otro lado, el apoyo político que recibe el gremio de los camioneros repercute
directamente en el sector. El aumento de las tarifas por partede las empresas de transporte
terrestre muchas veces no son predecibles y son muy difíciles de negociar generando en
ocasiones pérdidas en la empresa.
La limitación de las importaciones en el país perjudica directamente a los operadores
logísticos que se ven obligados a centrar sus actividades principalmente en las exportaciones.
Es importante recalcar que no se pueden apreciar políticas a medianoni a largo plazo por
lo que la incertidumbre en el sector es constante.
En lo concerniente a lo legal, existen leyes que regulan el comercio exterior en la Argentina,
la Ley 22.415 del Código Aduanero. Sin embargo, esta ley no hace referencia a las actividades
realizadas por los operadores logísticos.
Por otro lado, el principal ente que controla el comercio internacional en el país es la DGA(Dirección General de Aduana). A su vez, el comercio exterior se rige por la legislación
internacional. El organismo que regula el comercio entre las distintas naciones es la Organización
Mundial del Comercio (OMC).
Es importante para las empresas que se dedican a este tipo de actividades contar con un
asesoramiento legal al momento de firmar contratos o realizar acuerdos con las empresas delexterior. Las leyes varían en todos los países por lo que es necesario estar informados de la
reglamentación vigente. Además, se debe asesorar a los clientes sobre los distintos
requerimientos aduaneros de los países a los que se exportan las mercaderías para evitar
demoras e inconvenientes en la liberación de la mercadería en destino. No tener en cuenta la
legislación puede generar altos costos inclusola reimportación de la carga.
3.2.2 Ámbito económico
La crisis económica internacional, iniciada en Estados Unidos en 2008, repercutió
relativamente en la economía argentina, ya que según datos oficiales en el segundo y tercer
trimestre del 2009 la economía se contrajo, para luego volver a crecer en el último trimestre.
19
En lo concerniente al comercio internacional, en el 2009, el mismo separalizó. Estados
Unidos que es el principal comprador en todo lo relacionado con el vino suspendió sus compras y
se abasteció del stock alcanzado en los últimos años.
Por otro lado, a finales del 2008 se exportaban grandes volúmenes de mosto a Rusia. Este
país también suspendió sus compras de jugo de uva a Argentina debido a la crisis internacional y a
que su sustituto, jugo de manzana, bajó...
La empresa y todas las fuerzas competitivas operan en un entorno más amplio de fuerzas que moldean oportunidades y generan peligros para la empresa.
El análisis PEST6 es una herramienta muy útil para entender estas fuerzas del
macroentorno. Esta herramienta analiza el entorno en cuatro grandes categorías de variables.
Variables políticas – legales
Variables económicasVariables socio - culturales
Variables tecnológicas
Es importante destacar que estas variables no actúan independientes unas de otras, sino
que están interrelacionadas. El análisis PEST es utilizado para seleccionar las variables claves y
su evolución futura; también para ver cuál es el impacto diferencial de esas variables respecto de
los consumidores.
3.2.1 Ámbito político – legal.
La inestabilidadpolítica que presenta el país no permite una planificación de largo plazo.
Esto hace que todas las empresas estén concentradas en el día a día, sin mirar hacia dónde se dirigen y qué es lo que realmente desean en el futuro.
En cuanto al régimen impositivo del sector, más allá de los impuestos generales que
existen en el país, existen otros impuestos que gravan directamente al sector, como elimpuesto a los combustibles que genera gran impacto en el valor de las tarifas, tanto terrestre como marítima.
Estos impuestos afectan gravemente la demanda ya que hay empresas que prefieren destinar sus productos al mercado interno antes de exportarlos.
Por otro lado, el apoyo político que recibe el gremio de los camioneros repercute
directamente en el sector. El aumento de las tarifas por partede las empresas de transporte
terrestre muchas veces no son predecibles y son muy difíciles de negociar generando en
ocasiones pérdidas en la empresa.
La limitación de las importaciones en el país perjudica directamente a los operadores
logísticos que se ven obligados a centrar sus actividades principalmente en las exportaciones.
Es importante recalcar que no se pueden apreciar políticas a medianoni a largo plazo por
lo que la incertidumbre en el sector es constante.
En lo concerniente a lo legal, existen leyes que regulan el comercio exterior en la Argentina,
la Ley 22.415 del Código Aduanero. Sin embargo, esta ley no hace referencia a las actividades
realizadas por los operadores logísticos.
Por otro lado, el principal ente que controla el comercio internacional en el país es la DGA(Dirección General de Aduana). A su vez, el comercio exterior se rige por la legislación
internacional. El organismo que regula el comercio entre las distintas naciones es la Organización
Mundial del Comercio (OMC).
Es importante para las empresas que se dedican a este tipo de actividades contar con un
asesoramiento legal al momento de firmar contratos o realizar acuerdos con las empresas delexterior. Las leyes varían en todos los países por lo que es necesario estar informados de la
reglamentación vigente. Además, se debe asesorar a los clientes sobre los distintos
requerimientos aduaneros de los países a los que se exportan las mercaderías para evitar
demoras e inconvenientes en la liberación de la mercadería en destino. No tener en cuenta la
legislación puede generar altos costos inclusola reimportación de la carga.
3.2.2 Ámbito económico
La crisis económica internacional, iniciada en Estados Unidos en 2008, repercutió
relativamente en la economía argentina, ya que según datos oficiales en el segundo y tercer
trimestre del 2009 la economía se contrajo, para luego volver a crecer en el último trimestre.
19
En lo concerniente al comercio internacional, en el 2009, el mismo separalizó. Estados
Unidos que es el principal comprador en todo lo relacionado con el vino suspendió sus compras y
se abasteció del stock alcanzado en los últimos años.
Por otro lado, a finales del 2008 se exportaban grandes volúmenes de mosto a Rusia. Este
país también suspendió sus compras de jugo de uva a Argentina debido a la crisis internacional y a
que su sustituto, jugo de manzana, bajó...
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