Madera Plastica Plan De Negocios

CONCURSO EMPRENDEFE 2011 – SEGMENTO JOVENES

PLAN DE NEGOCIOS

1. HOJA DE PRESENTACION
NOMBRE (S) DE SOCIO (S): | DIRECCION | TELEFONO | e-mail |
Emily Jamilet Camacho Montaño | Urb. Girasoles Mz. 110 V. 4 | 042871691099094565 | Emily_camacho15@hotmail.com |
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NOMBRE DEL REPRESENTANTE | Emily Camacho Montaño |
NOMBRE DE LA EMPRESA | GREEN WOOD (MADERAPLÁSTICA) |
LOCALIDAD | Guayaquil |
FECHA | Lunes 7 de Noviembre |

NOMBRE DEL PROYECTO CRISFE | Concurso EmprendeFe 2011 Segmento Jóvenes |
NOMBRE DEL FACILITADOR | Rafael Piñaherrera |
GRUPO DE CAPACITACION | |
FECHA DE CIERRE DE CAPACITACIÓN | Martes, 25 de Octubre |
CÓDIGO INTERNO CRISFE | |

2. RESUMEN EJECUTIVO ( 1 página)

NOMBRE DE LA EMPRESA: | GREEN WOOD-MADERAPLÁSTICA |
TIPO DE EMPRESA: | Industrial |
LOCALIDAD DE LA EMPRESA: | Durán Av. 12 de Noviembre Mz C Solar 1;2 |
MESES DE OPERACIÓN: | (Este aspecto se llenará solo en caso de existir la empresa, recordando que tiene que tener máximo 12 meses de operación) |
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: | En nuestra empresa Diseñamos y Fabricamos distintas líneas de productos en Madera Plástica Ecológica |NÚMERO DE SOCIOS: | No tiene asociaciones |
PRODUCTOS O SERVICIOS A OFRECER: | Productos Ecológicos e Innovadores para múltiples aplicaciones como:INDUSTRIALMOBILIARIOAGRICOLA Y FLORICULTURA |
ESTRUCTURA JURÍDICA: | Microempresa |

3. ANTECEDENTES Y MOTIVACIÓN (1/2 página)
Mis padres tienen una empresa llamada Reciplast la cual acopia el plástico reciclado y lo transforma en tablas demadera plástica con las cuales fabrican los pallets plásticos, el negocio ha sido tan rentable que como hija deseo desarrollar diferentes líneas de productos a base de esta madera plástica es esta la motivación para crear mi propia empresa de carpintería.

Aparte de esa existen otras motivaciones personales como el lograr hacer una idea realidad o tangible y que al realizar esta pueda tener unaindependencia económica, a la vez de pertenecer a ese grupo de personas que quieren aportar a la economía y ecología del país al mismo tiempo.

En la capacitación aprendí sobre las oportunidades que se les da a la comunidad a la cual le vendes tu producto y a los colaboradores que logran que este sea de completo agrado y necesidad.

4. ANÁLISIS SITUACIONAL (3 páginas)

El plan denegocios lo elabore para tener registrado la idea de empresa y saber como desarrollarla en el momento en que tenga el capital, teniendo en cuenta cual es el monto que necesito y cuales son los riesgos que podría correr en el camino para en un futuro saber como sobrellevarlos.

* ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

# | IDEA DE EMPRESA | Razones por las que sus clientes comprarían a la competencia |¿Conoce un mercado al que pueda satisfacer plenamente? ¿Es atractivo? | ¿Cuál es la capacidad técnica que exige de usted? ¿La conoce / la tiene? | ¿Cuál es la capacidad administrativa y financiera que exige de usted? ¿La tiene? | ¿Conoce las políticas del gobierno que le facilitan su idea? ¿Cuáles son? |
1 | Diseño de productos en madera plástica Ecológica | Por los precios mas económicos | Todosmis posibles mercados tienen como atractivo la ventaja de vida útil y aporte ambiental de mis productos | Yo me encargo del diseño de los productos y personal que hayan trabajado en carpintería se encargan de ensamblar. | Como administrativa llevar un registro contable mensual y la administración se basa en tener un constante flujo de efectivo. | El gobierno ofrece reconocimientos como el...