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Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) Oficina Coordinadora de Proyectos (OCP) Proyecto de Reconversión Agroempresarial (PRA) Sistema Nacional de Alianzas para la Innovación Tecnológica (SINALIT)

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVESTIGACION.

2006

Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) Oficina Coordinadora de Proyectos (OCP) Proyecto de ReconversiónAgroempresarial (PRA) Sistema Nacional de Alianzas para la Innovación Tecnológica-SINALIT GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA

Se propone la presente guía para facilitar la presentación de propuestas de proyectos de investigación por parte de los Proveedores de Servicios tecnológicos (PST) para ser sometidos al proceso competitivo de asignación de fondos,del Sistema Nacional de Alianzas para la Innovación Tecnológica (SINALIT) Para la aplicación de esta guía se usara el método científico. La aplicación de la lógica y de la objetividad al entendimiento de un fenómeno constituye el método científico y es característica esencial del mismo. Esta guía pretende facilitar la introducción al planeamiento y conducción de las actividades de investigaciónen relación con los objetivos, el análisis y la eficiencia. Se recomienda que los PST que elaboren propuestas de proyectos de investigación, realicen al menos una reunión de trabajo participativa con los demandantes de tecnología (asociaciones de productores, agroindustriales o comercializadores) para definir con claridad el problema, sus causas y efectos que se derivan del mismo, siendo esta unainformación indispensable para sustentar la elaboración de la propuesta y plantear soluciones acordes al problema planteado. Las propuestas se deben elaborar siguiendo las secciones descritas en esta guía; es aconsejable utilizarla y llenar todas las secciones descritas. 1. Portada La portada es la primera página del proyecto y contiene la información relacionada con la entidad oferente deservicios tecnológicos que presenta el proyecto (Membrete o leyenda); el nombre del proyecto, fecha de inicio y de finalización; el costo total en miles de dólares, el nombre de la persona responsable y fecha de la presentación de la propuesta. 2. Índice En orden cronológico detalle las actividades a realizar, incluyendo títulos, anexos y números de paginas. 3. Resumen ejecutivo En esta sección se resumenlos aspectos fundamentales que dan una visión global del proyecto. La descripción se hace con frases breves, sencillas y concretas que expliquen claramente el problema, la justificación, los objetivos, la metodología a implementar para lograr los objetivos propuestos, la cobertura geográfica, la duración, los impactos económicos, sociales y ambientales y el costo total. 4. Identificación delproblema a resolver Los problemas son factores limitantes o ineficiencia en el uso de recursos que restringe la productividad o negocio de un sistema de la cadena agro productiva. Los problemas deben describirse de una manera tal que se ilustre claramente como se relacionan con los bajos rendimientos, los bajos ingresos o el uso ineficiente de los recursos. Los problemas se deben identificar ypriorizar por los beneficiarios del proyecto conjuntamente con investigadores. En esta sección describa brevemente el problema que se espera resolver o las limitaciones a superar (o contribuir a superar) y que han dado origen a la

presentación del proyecto. Una buena guía para el diseño del proyecto es identificar y analizar el problema con sus relaciones e interrelaciones a través de la construccióndel árbol de problema, es decir viendo el problema central desde sus causas y sus efectos.

Justificación y resultados Efectos

Problema

Define objetivos generales y objetivos específicos

Resultados y actividades

Causas

El problema debe priorizarse según las siguientes características: Dimensión social, de acuerdo al número de personas que se ven involucradas (la cantidad de...
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